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岗位职责案例分析(共5篇)

时间2021-07-24 来源:不遇故去网

  核心提示:阳春三月,夭夭碧枝,皎皎风荷,暖风熏醉,染了春扉。安静的午后,静静的梳理着自己的思绪,轻轻的敲打着心语,不想惊扰沉睡的记忆,不想扯住渐行渐远的思绪。初春的日头,终究是有了暖意的了,鹅黄的嫩绿轻轻浅浅的...
 

案例五:中小企业如何做岗位价值评估?

我想咨询一个问题,就是内部管理不规范的中小企业,薪酬调整比较随意,同等职位间的差距比较大,想规范这一块,如何对岗位价值进行评估,既使老板信服,也能得到各层次员工的支持?(提问者:突破8)

牛人解析:

1、引起公司最高层的高度上的共识

岗位价值评估成功的关键并不是技术或方法论的问题,其最大的难点在于最高管理层如何达成共识。通常组织的高层很难就岗位的重要性问题达成共识。每位高层管理者都分管着不同的领域或板块,或多或少都会站在分管领域或板块的立场来考虑岗位责任的重要性,而大部分情况是他们都认为自己部门的责任最重要,所以自然而然就认为自己分管的岗位最重要。

只有那些真正的高层团队,每个高层团队成员都站在公司的视角考虑问题,将自己视为公司最高管理团队的一员而不是分工领域或板块的一把手的时候,才能真正在高层达成共识并有效向各层级员工传递正确的信息,从而真正推动岗位价值评估。

这个高度有多高,越高越好,比如说老板(总经理、董事长等层次)。

2、做好岗位价值深刻认识的培训。

岗位价值评估就像一把尺子,能够衡量不同岗位的价值:以岗位职责为中心,考察岗位的相对重要性。这里要强调一下不是以“人”为中心。岗位是因为承担了某些职责而存在的,这是我们衡量岗位的基础,那这个岗位的责任是什么呢?这个责任就是它能多大程度上影响企业最终的业绩,影响的性质是直接影响还是间接影响,以及在这个过程当中它有多少决策要做。有的岗位任职者要做的决策是战略决策,直接影响到企业未来的发展;有的岗位任职者要做的决策是政策的决策,制度的决策,直接影响到企业员工的士气。因为每个岗位的责任不同,它们所代表的价值就不一样。

很多时候,企业存在着阻力,是因为员工对其作用及操作上存在着误解,认为就是对“人”的价值评估。同时,对岗位价值评价工作的误解,也容易将评估工作引向歧途。没有正确的理念,过程做的再规范,评价出来的结果都是无效的。

3、尽量采取民主的推行方式。

一般中小企业在实施价值评估过程中,一把手占有很大的话语权。但人力资源要做到使员工相信并接受评估结果,我们要做到尽量的民主化。

因此,除了前期持续的理念宣传之外,还需要有非常多的自上而下、自下而上的讨论过程。首先,自上而下地分级评估,每评一个层级大家要达成共识,再往下走再达成共识。其次,评估小组人员构成要丰富,一定要有关键岗位人员,有业务单位的管理者,而不是人力资源部关起门来做。最后,评估与审核工作分开,评估出来的结果不代表最后的结果,一定要经过审核小组最后把关,这一过程非常重要,在我们过往的经验中,分步评估、集中平衡、统一实施的企业成功的可能性就非常大。(2013春季勤奋班本周值班牛人:任麦麦)

我不是生产案例的,我只是大自然的搬运工!

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案例一:关于优化人员结构的问题

最近老板一个劲的要求降低公司人数,目前公司有136人,可领导要降到120人,但是人数最多的生产不能动,研发、营销要 加人, 其他部门本来人就少,都在一个劲的要人,这个关系如何去平衡~(提问者:chinasnow)

牛人解析: 你好,我目前遇到与你同样的问题:集团公司考虑大环境及本公司的情况,老板一句话,要求控制费用,精简人员。要削减20%。我们的做法:(前提是我们已经有部门职责、职位说明书,如果贵司没有,那么急需要梳理部门职责及岗位职责,明确后你才好进行下面的工作)

1.梳理每个岗位的岗位职责及工作内容,分析工作量是否满负荷,一般他的上级会了解的,我们人事部也了解的,并看其合同情况,属于管理还是二三线等等情况

2.按照比例硬性落实,即某个岗位如果取消,他的工作落实谁去做,可以分摊到2个人或1个人身上,一个公司不可能每个岗位每个人都是满负荷的工作的,所以总是有空间的,就像海绵里的水一样,挤挤就有了

3.研究落实好之后,上报减员计划及减员可能带来的补偿金等费用。(优先考虑对象:1.处于试用期人员,2.退休返聘人员,补偿金等费用会少些)

4.上报公司这个方案,老板同意,那么落实执行。逐个谈话,该给的给,沟通解决,避免纠纷。(2011班牛人:111148580cherry)

【律师意见】 【回复】企业如果需要减少人员,需特别注意以下法律规定,依据劳动合同法第四十一条的规定“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

(一)依照企业破产法规定进行重整的;

(二)生产经营发生严重困难的;

(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时,应当优先留用下列人员:

(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的;

(三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。

用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

企业如果未按照上述程序裁员,可能将增加劳动纠纷风险,很对重大裁员,我们一般建议邀请律师协调处理。

案例二:员工主动辞职,单位是否需要支付经济补偿金?

RT,最近公司法务提过这个问题,大致说员工在单位工作了很长时间,做出了贡献,所以即使员工主动提出辞职,企业也会有支付员工经济补偿金的风险。是这样吗?我没找到相关的法律依据;如果是,应该怎么规避?(提问者:莫失v莫忘)

牛人解析:

亲、一般情况下,目前还没有哪个法律的哪一条明确提到关于员工主动提出辞职,公司需要支付经济补偿。你们法务说的意思可能是:由于公司违法的原因,导致员工的主动离职,员工可以去申请劳动仲裁要求支付经济补偿。就比如出现《劳动合同法》第三十八条的规定情形,员工就有权与公司解除劳动关系并要求公司支付经济补偿金的;

只说法条可能比较难理解,那咱来举个简单的例子,比如:公司强迫员工加班超过劳动法规定的每月36小时,这个时候员工就完全可以以加班严重超时违法劳动法规定为由,与公司解除劳动关系,并可以申请仲裁要求公司支付经济补偿。虽然发生这种事情的机会不太多,但如果真的出现这种情况,公司支付该笔经济补偿金的风险还是比较大的。 附:《劳动合同法》第三十八条内容

第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(二)未及时足额支付劳动报酬的;

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。(2012班牛人:云水禅心R)

【回复】一般如果员工主动辞职,经双方协商后,公司不需要支付经济补偿金的;但是如果员工辞职的原因系由于企业存在违法行为等,员工有权要求支付经济补偿金的。这种按照实际情况处理。

目 录

第一章 采煤

区队长岗位事故安全分析 支部书记岗位事故案例分析 跟班副队长岗位事故案例分析 班长岗位事故案例分析

采煤机司机岗位事故案例分析 支架工岗位事故案例分析 泵站司机岗位事故案例分析 控制台司机岗位事故案例分析 三机维修工岗位事故案例分析 转载机司机岗位事故案例分析

胶带输送机维修工岗位事故案例分析 胶带司机岗位事故案例分析 油脂工岗位事故案例分析 超前维护工岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 煤机维修工岗位事故案例分析 支架维修工岗位事故案例分析 放煤工岗位事故案例分析 小绞车司机岗位事故案例分析 信号扒勾工岗位事故案例分析 验收员岗位事故案例分析 放炮员岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析

刮板输送机司机岗位事故案例分析 端头维护工岗位事故案例分析 第二章 掘进

主管区长岗位事故案例分析 支部书记岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析 副区长岗位事故案例分析 小绞车司机岗位事故案例分析 电瓶车司机岗位事故案例分析 人力推车工岗位事故案例分析 扒勾信号工岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 溜子司机岗位事故案例分析 皮带司机岗位事故案例分析 钉道工司机岗位事故案例分析 验收员岗位事故案例分析 锚网支护工岗位事故案例分析 皮带维修工岗位事故案例分析 喷桨工岗位事故案例分析 爆破工岗位事故案例分析 打眼工岗位事故案例分析 掘进支护工岗位事故案例分析 扒装机司机岗位事故案例分析 第三章 机运

防爆检查工岗位事故案例分析 主提升机司机岗位事故案例分析 矸石山绞车司机岗位事故案例分析 空压机司机岗位事故案例分析 主扇风机岗位岗位事故案例分析 井下电钳工岗位事故案例分析 水泵司机岗位事故案例分析 变配电工岗位事故案例分析 矿井维修电工岗位事故案例分析 运搬队管理人员岗位事故案例分析 机电区长岗位事故案例分析 党支部书记岗位事故案例分析 技术员岗位事故案例分析 机电副区长岗位事故案例分析 电瓶车司机岗位事故案例分析 矸石山翻罐笼岗位事故案例分析 绞车司机岗位事故案例分析 副井扒勾工岗位事故案例分析 第四章 通防

风筒工岗位事故案例分析 监测采样工岗位事故案例分析

局部通风机安装工岗位事故案例分析 通风设施工岗位事故案例分析 瓦斯检查工岗位事故案例分析 测尘工岗位事故案例分析 测风工岗位事故案例分析 监测工岗位事故案例分析 管路工岗位事故案例分析 数瓦发放岗位事故案例分析 冲尘工岗位事故案例分析 打钻工岗位事故案例分析 光瓦维修岗位事故案例分析

甲烷传感器调校岗位事故案例分析 隔爆设施安装工岗位事故案例分析 气体分析岗位事故案例分析 制浆工岗位事故案例分析 自救器校验岗位事故案例分析 中心值班员岗位事故案例分析 调度员岗位事故案例分析 煤层注水工岗位事故案例分析 数瓦维修岗位事故案例分析

第五章 地面及其它岗位事故案例 车工安全岗位事故案例分析 电焊工岗位事故案例分析 地质工岗位事故案例分析 测量工岗位事故案例分析 水文地质工岗位事故案例分析

洗煤厂皮带运输工岗位事故案例分析 洗煤厂筛分机司机岗位事故案例分析 破碎机司机岗位事故案例分析 矸石拣选工岗位事故案例分析 给煤机司机岗位事故案例分析

脱水斗式提升机司机岗位事故案例分析 分级筛司机岗位事故案例分析 跳汰机司机岗位事故案例分析 叉车司机岗位事故案例分析 电气焊工事故案例分析 起重工岗位事故案例分析 化验员岗位事故案例分析 火车装车工岗位事故案例分析 机修工岗位事故案例分析

商品煤采制样岗位事故案例分析

岗位事故案例教育汇编

第一章 采煤专业

案例1: 绞车基础不牢固 拉翻伤人事故(区队长)

一、事故经过:

1993年4月3日,XX矿多营公司残采队在联络巷上山提运单体支柱及材料共11车,当提运第5勾,车提至上变坡点3米处时,绞车突然向前拉翻跑出,将司机李XX甩出并砸伤,经抢救无效死亡。 二、事故原因: 1、绞车底盘与基础固定螺丝不上帽,造成绞车拉翻伤人,是事故的直接原因。 2、残采队队长安排不了解该绞车结构、不懂安装绞车技术的工人去凑乎安绞车,是造成事故的又一原因。 防范措施:

1、针对此次事故,要加大对所有机电设备的排查维护,对存在的隐患要积极整改,确保设备正常运转。

2、加强广大干部职工的责任心、事业心教育,强化内部管理,将安全生产落实在现场,落实在实处。

3、进一步加强对职工的教育和培训,强化岗位练兵,切实提高职工的操作水平和自主保安意识。

案例2: 二合顶冒落伤人事故案例(支部书记)

一、事故经过:

1998年3月3日,XX矿采煤工区工人在位于16层煤XX采区最后一个工作面清理底煤,处在工作面从上向下87米位置的王XX被一块长1.3米,宽0.8米,厚0.20.5米的二合顶冒落砸在头部,经抢救无效死亡。 二、事故原因: 1、对16层煤顶板认识不足,重视不够,思想麻痹,该打临时支柱未打,现场没有进行敲帮问顶。

2、现场管理不严不细,区队书记责任心差,在现场没有查出二合顶出现脱痕。 3、对职工安全教育不到位,工人安全意识差,自保互保能力差。 三、防范措施:

1、深刻吸取事故教训,举一反三,在区队内部开展好反思活动,进一步加强现场管理,确保安全生产。

2、加强广大干部职工的责任心、事业心教育,强化内部管理,进行大反思,将安全生产落实到实处。

案例3: 稳车勾头脱钩伤人事故案例(跟班副队长)

一、事故经过: X年X月X日,XX工作面用稳车回撤溜槽,跟班副队长刘XX用马镫子将溜槽与稳车勾头连接,由于工作马虎连接溜槽与勾头的马镫子并未上满丝,开车前,职工王X、杨X、袁X、李X四人撤至所要回撤的溜槽后面,而张X却躲到了溜槽前方72#架煤帮绳路处,此时副队长刘X仅喊了一声张X躲开绳路,在未知是否躲开的情况下,便打点起钩,当稳车拉着16节溜槽至43#架时,由于工作面是仰采,溜槽往老塘滑落以至于拐在支架伸出推拉杆上形成阻力增大,稳车司机王X未能停车,由于受力过大造成稳车勾头脱落,稳车主绳回弹,将站在72#架煤壁绳路处的张X右小腿崩伤,造成右小腿胫骨骨折及嘴部受伤。 二、事故原因: 1、跟班副队长刘X在作业现场,管理不严不细,违章指挥,对于张X的违章行为没及时制止,连接溜槽与勾头的马镫子没有按规定上满丝,便打点让稳车司机开车,而张X自主保安意识差,工作中违章冒险站在绳路中煤壁处,是造成事故的直接原因。

2、稳车司机王X违章不带操作证上岗作业,工作责任心不强,在稳车阻力增大时,没有及时停车查找原因,强行开车硬拉,是造成事故的主要原因。

3、现场职工王X等四人,互保联保意识差,对于张X的违章行为没有及时制止,是造成此次事故的另一主要原因。 三、防范措施: 1、深刻反省自己,认真剖析事故的根源,事故教训,举一反三,认真排查岗位隐患,严格按手指口述操作法操作,确保安全生产。

2、加强职工的安全技术培训工作,利用班前会、安全日学习时间重点抓好规程、措施的贯彻学习,提高职工的安全技术知识水平,加大对特殊工种的培训力度,特殊工种必须持证上岗。

3、各级管理人员,要进一步加强工作责任心,认真落实安全生产责任制,加大现场安全管理力度,严查各类“三违”现象,同时必须严格执行管理人员现场跟班制度,管理人员必须按章指挥,坚决杜绝现场违章指挥、违章蛮干现象的再次发生,确保安全生产。 案例4: XX工作面“一字梁”伤人事故案例(班长)

一、事故经过: XX年XX月XX日4;40分,XX工作面夜班组织生产时,副班长郭XX在没有对端头接顶大板和“一字梁”加固的情况下拉移端头1#架时,造成接顶大板移动导致下方的“一字梁”一端脱落,将违章站在切顶排危险区域的端头维护工贾XX左前臂碰伤。 二、事故原因: 经事故分析领导小组认真调查分析后认为,这是一起因个人违章作业、现场安全管理不到位造成的人身责任事故。

1、副班长郭XX,安全意识淡薄,拉移支架前,没有对端头接顶大板和“一字梁”进行加固,现场野蛮作业,且互保联保意识差,在端头工贾XX没有到达安全区域的情况下拉架,导致大板移动后,“一字梁”一端脱落,将违章站在切顶排危险区域的端头维护工贾XX左前臂碰伤上,是造成事故的直接原因。

2、XX工作面端头维护工贾XX现场安全意识淡薄,自主保安意识差,违章站在靠近切顶排的危险区域,安全预见性差,造成移架期间,“一字梁”一端脱落将其左臂碰伤是造成事故的主要原因。

3、当班班长吕XX、跟班副队长代XX,没有树立安全第一的思想,现场盯靠不严不细,对端头移架重点环节的安全管理措施落实不力,是造成事故的又一主要原因。

4、XX工区的日常管理、安全教育和技术管理工作不到位,没有针对工作面重点和端头移架期间的安全注意事项进行重点提醒和强调,对现场可能发生的危险缺乏预见性,同时XX工区对职工教育不到位,导致职工现场互保联保意识差、违章作业,也是造成事故又一原因。 三、防范措施:

1、XX工区必须认真吸取教训,抓好现场安全管理,现场严格落实规程措施,组织好班前会规程措施的学习,抓好责任落实。

2、各单位认真排查类似安全隐患,规范职工的现场不安全行为,消灭各类事故隐患。 3、各单位要切实加强区队现场跟班管理,提高跟班管理人员的安全素质和责任心,在现场做到突出安全重点,对重点环节要重点盯靠,提高预见性,确保措施的现场落实到位。

案例5: XX工作面冒顶伤人事故案例(采煤机司机)

一、事故经过:

1998年7月10日,XX煤矿综采一区采煤司机张伟进入空顶区域处理煤机滚筒缠绕网时,不幸被掉落的矸石砸成重伤。

1998年7月10日中班,开完班前会后,工长分工将张伟、刘峰分在一起开煤机。生产班接班后从溜子尾开机割煤,割完第一刀,第二刀从溜子头返机至20#架处(工作面有断层H=5.0m机头~30#架逮顶炭上网区域),由于煤机右滚筒割到顶板联的网,张伟同志立即停机到煤壁侧处理右滚筒喝的网时,不幸被冒落的约0.42立方米(1500X700X400mm)顶炭砸倒,摔在溜子上,造成右胸骨、两手腕、右下肢股骨骨折。 二、事故原因:

(一)没有认真执行敲帮问顶制度,不重视检查煤壁,靠近煤壁作业时未采取拉架或伸前梁等防护措施,忽视安全,是造成事故的直接原因。 (二)操作人员违章进入无支护空顶区域,并单独作业 三、防范措施:

1、强化职工安全思想教育,增强安全意识,提高遵章作业的自觉性,牢固树立“安全第一”的思想。

2、加强现场管理,严格落实敲帮问顶制度。人员进入作业地点前必须认真检查现场的支护情况,采取必要的护帮护顶措施,确认安全后作业。

3、加强互保联保意识,人员进入机道及煤壁侧作业时,必须设专人监护安全。深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度。

案例6: 支架工操作不当造成冒顶事故案例(支架工)

一、事故经过: X月X日夜班凌晨3:30分,综采X区生产的XX工作面在煤机行驶到76#架89#架断层区时,由于该班支架工操作不当,造成大面积冒顶,压死面溜。截止6:10分,恢复生产,共影响生产2小时40分。 二、事故原因: 1、支架工陈XX,责任心差,没有严格按“手指口述”操作法进行操作,在顶板不好的断层区拉架时,没有观察顶板情况也没有及时通知停面溜,就盲目地拉支架且没有带压移架,是造成此次事故的直接原因。

2、当班主管班长李XX,工作不严不细,没有把工作面存在的隐患作为重点,超前预见性差,是造成此次事故的主要原因。

3、跟班副队长李XX,现场管理不到位,没能认真排查好现场存在的问题,是造成此次事故的又一主要原因。 三、防范措施: 1、事故责任单位要认真吸取事故教训,针对岗位操作人员技术素质较低的现实情况,要在全区范围内掀起学技术学业务的高潮,以最快速度提高全员岗位操作技能。加强对职工的责任意识教育,加强手指口述操作法的演练,严格按岗位流程描述及操作规程操作。

2、移架前先检查顶板、支架完整情况,确保安全后方可进行移架;工作面顶板破碎时,要“带压移架”,或边收前探梁边移架,或跟机移架;工作面片帮、梁端距超过规定时,采取超前移架。

案例7: 换乳化泵泵头砸脚伤人事故(泵站司机)

一、事故经过:

2007年1月9日,XX工作面检修班,泵站司机贾XX在换乳化泵泵头时,由于选择生根不牢,在起吊乳化泵泵头时泵头掉到地上,导致右脚脚趾被泵砸伤; 二、事故原因:

1、泵站司机XX,自主保安意识淡薄,精力不集中,是造成乳化泵泵头砸脚的直接原因; 2、职工陈XX、王XX自保互保意识不强,工作配合不好,是导致贾继山被砸脚的又一原因;

3、检修班班长钱X、董XX、张XX安全管理存在漏洞,是导致贾XX被乳化泵泵头砸脚的主要原因;

4、跟班队长邓XX管理不到位,是导致贾XX被砸脚的又一原因。 三、防范措施:

1、全区员工要在此次事故中认真吸取教训,杜绝此类事故的再次发生; 2、强化规程措施学习,提高特殊工种现场按章操作的安全意识和业务水平;

3、加强广大员工的思想意识教育,坚决杜绝三乎三惯思想,上标准岗,干标准活; 4、加强职工自主保安意识和互主保安意识教育,提高安全保安观念。

案例8: 转载机开关故障的事故案例(控制台司机)

一、事故经过:

2007年XX月XX日下午3:00点左右,早中班正常生产期间,发现转载机开不起来,为应急生产跟班电工孙 XX采取调整回路措施,由原来的一回路改为二回路控制,变更回路后发现无操作电源,针对故障现象,立即进行查找原因,经过对各怀疑点逐步排查,最后发现在开关顶接线腔、控制变压器尾段,由于接头连接不实导致无控制电源,造成转载机无法正常启动。

二、事故原因:

1、故障点位置特殊一般不易查找,是造成此次事故的直接原因。 2、由于对故障点判断不准确,逐点查找造成处理故障时间过长。

3、跟班电工孙XX业务技术不熟练,设备包机人韩太光对日常维修检查不到位,是造成此次事故处理时间长的又一原因。 三、事故教训:

1、针对此次事故的教训,吸取教训,举一反三,在全区积极开展学技术、学业务的热潮,不断提高电工业务技术,增强对事故处理判断的能力。

2、加强对设备的检修检查,日常维修保养,把事故消除在萌芽状态。 3、加大对机电管理监督检查力度,增强维修人员的责任心和事业心。

案例9: 载机电机损坏影响生产的事故案例(三机维修工)

一、事故经过:

XX年XX月XX日15:20分,刘XX汇报:XX工作面转载机绝缘值低,准备更换;由于现场无备用电机,资产办仇XX安排去XX面转运;15:30分跟班安监员贺XX汇报:为了减少影响时间,现场采取先拆面溜机头的一个电机按在转载机上的应急措施,另外组织人员去XX工作面转运电机;直到19:10分处理好,共影响XX工作面生产3小时50分钟。 二、事故原因:

1、当班三机维修工王XX工作责任心差,低标准作业,在给转载机加刮板时频繁启动电机,致使电流频繁增大,造成电机绝缘值降低,是此次事故的直接原因。

2、检修班班长黄XX工作责任心不强,超前预防意识差,对频繁开停转载机容易烧坏电机的后果认识不够,现场管理粗放,是导致此次事故的主要原因。

3、跟班副区长刘XX责任心不强,安全管理粗放,走动式管理不到位,没有及时制止频繁启动转载机的行为,也是造成事故的一个主要原因。

4、XX工区管理和教育不到位,对检修工作重视程度不够,对检修工作的手指口述要求不严不细,缺乏预见性,也是造成事故的一个原因。 三、防范措施:

1、要认真接受此次事故教训,加强对各类设备安全保护的管理,确保正常使用;同时对运输机司机等岗点工加强技能培训,提高岗位工现场发现问题、处理问题的能力。

2、要进一步严格交接班制度,在工区内部强化“手指口述”的训练和操作,严格按照“五个严禁”和“八项不准”的要求去规范个人行为,积极开展反事故斗争,坚决杜绝此类事故再次发生。

3、全区上下要举一反三,狠反“三违”和低标准作业,以“狠、严、爱”的态度去强化现场管理,切实发挥好XX工区稳产高产的水平。

案例10: XX工作面转载机伤人事故案例(转载机司机)

一、事故经过:

2000年4月15日夜班,张XX开转载机,大约24:15分左右发现转载机机头与皮带机尾处浮煤较多,在皮带机与转载机均在运行的情况下,张XX使用铁铲清理机尾浮煤。由于着装不整,24:55分清理过程中铲子被皮带卷入机尾,同时,铲把缠住了张XX的上衣,将张XX一同带入机尾滚筒,身体被挤压变形,当场死亡。 二、事故原因:

(一)张XX违章作业,皮带机运行时清理机尾浮煤,且着装不整,精力不集中,操作不当是造成事故的直接原因。

(二)职工安全第一的思想树立不牢固,安全教育不够深入扎实,作业规程的贯彻学习效果不明显,职工没有做到应知、应会,安全意识比较淡薄,安全技术素质较低,自主和相互保安意识较差。 三、防范措施: 1、立即组织职工学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

3、全面排查工作面设备,各外露的运转部位必须安设有效的防护装置;设备运转期间严禁人员违背规程及措施要求,将身体及工具直接接触运转部位。

案例11: XX矿胶带输送机维修工事故案例(胶带输送机维修工) 一、事故经过: 1984年7月18日, XX煤矿XX采煤工作面夜班检修班,在接班试运转后正常组织检修,皮带维修工张XX负立安全第一的思想,认真组织学习煤矿“三大规程”,强化员工业务技能培训,规范员工现场作业行为。要求员工必须上标准岗干标准活,严格流程精品控制,加强质量验收工作,杜绝低标准作业现象。

2、综采X区要结合当前实际,管理人员进一步提高工作悟性,把工作重点放在生产现场。采取切实可行的措施,发挥好班组长、跟班管理人员的现场监督检查职能,强抓严管,筑牢第一道防线,坚决杜绝类似问题的出现。

案例15: 煤机开关跳闸影响生产事故(井下电钳工)

一、事故经过:

XX年XX月XX日,夜班接班后正常生产半小时至00:30时,突然煤机开关跳闸。现场立即安排跟班电工阚XX处理,夜班跟班电工阚XX用摇表摇测发现煤机电缆一相绝缘值低,立即检查电缆,没有发现问题出在哪里。然后检查煤机截割电机,摇表摇测发现接线室接线柱绝缘值低,用汽油擦洗电缆及接线柱后,绝缘值还是达不到要求,最后机电科下人一直到5:30确定是截割电机有问题。 二、事故原因:

1、跟班电工阚XX业务技术素质不高,判断问题不准确,处理问题速度慢。 三、防范措施:

1、加强对职工的业务技术素质教育,加强业务培训学习。 2、检修班从严从细加强检修力度。

3、加强事故处罚力度,严格事故分析制度。

案例16: XX工作面煤机维修工事故案例(煤机维修工)

一、事故经过:

1999年11月28日夜班21时开完班前会,工长分工李XX、王XX两人一起检修采煤机,23:10分检修班接过班开始检修,李XX、王XX没有打贴帮柱(或采取护帮措施),就开始对采煤机检修。00:25时顶板突然来压,造成煤壁折帮,把正在检修的李XX掩埋在煤机摇臂下。同伴王XX发现后立即组织人员实施救援,00:35分将李XX从折帮区域挖出,此时李XX已经多处骨折。 二、事故原因:

(一)李XX违章作业,没有打贴帮柱(或采取护帮措施)就开始检修,作业时没有施行一人作业,一人监护制度,没有施行敲帮问顶制度。

(二)现场管理不严不细,管理人员安排工作不具体、不深入,监督检查不到位。

(三)对职工的安全教育不够,职工自主保安意识不强,规程观念淡薄,以致在没有采取强化措施前,就进入危险区域作业,导致了此次事故的发生。 三、防范措施:

1、加强现场管理,严格落实敲帮问顶制度。人员进入作业地点前必须认真检查现场的支护情况,采取必要的护帮护顶措施,确认安全后作业。

3、加强互保联保意识,人员进入机道及煤壁侧作业时,必须设专人监护安全。 3、加强职工技术培训,认真的组织职工学习操作规程及工作面作业规程。

4、进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

5、举一反三,认真吸取事故教训,加强现场管理,严格执行敲帮问顶及安全监管制度。人员进入机道及煤壁侧作业前必须先采取护帮护顶措施,确认安全后方可开始作业,作业时必须安专人监护安全。

案例17: 带压更换高压胶管造成伤人事故案例(支架维修工)

一、事故经过:

X月X日早班9;50分,XX煤矿综采一区检修班支架维修工孙XX在更换支架前立柱直径13的高压进液管时,由于没有让控制台司机停泵,且也没关闭本架的平面截止阀,造成高压胶管甩伤自己的左小腿。 二、事故原因:

1、支架维修工孙XX,安全意识淡薄,“三乎、三惯”思想严重,违章作业,是造成此次事故的直接原因。

2、检修班班长张XX,管理不严不细,没有把工作面存在的隐患作为重点,超前预见性差,是造成此次事故的主要原因。

3、跟班副队长王XX,现场管理不到位,没能认真排查好现场存在的问题,是造成此次事故的又一主要原因。 三、防范措施:

1、事故责任单位要认真吸取事故教训,针对岗位操作人员技术素质较低的现实情况,要在全区范围内掀起学技术学业务的高潮,以最快速度提高全员岗位操作技能。加强对职工的责任意识教育,加强手指口述操作法的演练,严格按岗位流程描述及操作规程操作。

2、支架维修工要熟悉掌握液压支架的全部液压系统及工作原理,准确、迅速、无误地操作。上岗后,必须集中精力,检查压力表是否完好,初撑力是否达到规定要求,逐台检查支架是否有跑、冒、漏、窜液现象,各连接是否完好,“U”型销是否到位,架间喷雾是否完好正常。

案例18: XX工作面放煤工事故案例(放煤工)

一、事故经过:

2005年3月22日夜班,赵XX在373工作面机尾休息,左脚站在拉后溜千斤顶上。附近放煤工放完煤后,操作阀组拉后溜,千斤顶收缩将赵XX左脚挤伤。 二、事故原因:

1、员工赵XX自主保安意识差,站在拉后溜千斤顶上,对可能造成的危害辨识不到。 2、放煤工相互保安意识差,不能够对周围存在的危险源及时提出警示。

3、工区安全教育培训不到位,致使职工对危险源辨识能力不强,安全防范意识差。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育培训,提升安全防范意识和危险源辨识能力。 2、放煤工操作阀组时,对周围加强巡查,存在危险时要发出警示。 3、工区教育职工做好自主保安和相互保安。

4、人员应站在支架底座的蹋板上,要避免脚伸到底座下或推拉板下,人员不得站在拉后溜千斤顶、推拉板或龟头上。

案例19: 上扒勾绞车绳伤人事故案例(小绞车司机)

一、事故经过: 2006年11癫痫病发作症状月20日中班,掘进X区值班人员董XX安排480轨道上山迎头正常出矸。17时10分左右,当第二勾三个重车提至上变坡点6米处时,扒勾工在车已停稳的情况下摘勾头,由于矿车前有余绳,绞车司机刘XX加速操作55KW绞车带绳,钢丝绳猛然弹起,将正在摘勾头的刘XX击伤,造成刘XX右小腿胫腓骨骨折, 二、事故原因: 1、绞车司机刘XX安全意识淡泊,互保意识差,没有认真观察绞车前方情况,便违章加速带车,且作为现场安全责任人,没有尽到应尽的安全责任,是造成事故的直接原因。

2、扒勾工刘XX安全意识淡泊,自主保安意识差,在绞车没有停电的情况下,违章冒然摘勾头,是造成事故的主要原因。

3、扒勾工王XX互保意识差,对绞车司机刘XX和扒勾工刘XX的违章作业行为没有制止,且在绞车没有停电的情况下,违章摘保险绳勾头,是造成事故的另一主要原因。 4、班长谢XX现场工作安排不严不细,是造成事故的另一主要原因。

5、跟班副区长陈XX安全责任意识不强,对现场重点工作监督检查不到位,是造成事故的主要原因。

6、掘进X区区长、支部书记、技术员,安全管理、安全教育和技术管理工作落实不到位,是造成事故的有一原因。 三、防范措施: 1、掘进X区要认真吸取本次事故教训,对事故进行深层次剖析,找出自身管理存在的问题,对管辖范围内进行全面自查自纠,消除现场隐患,坚决杜绝类似事故发生。

2、进一步强化员工的安全意识,争强员工的自保互保意识,对安全不放心人员进行全面彻底的排查帮教,消除现场低标准作业和违章蛮干现像,创造良好的安全生产环境。

3、严格落实“三高、三严、三移”机制,进一步细化量化安全工作重点,明确现场安全责任。

案例20: XX矿运输事故(信号扒勾工)

一、事故经过:

2007年2月20日中班,安装准备工区在XX工作面材料巷施工,中班正常安装面溜及后路运输。根据现场情况副区长王XX安排15人后路运输,其中第三部单提绞车有绞车司机王XX负责开车、上把勾职工刘XX负责把勾、下把勾王XX、张XX两人负责把勾。

18点30分左右,下把勾职工王XX将17#空平板车连好后,就准备向外出车。下把勾张XX负责把勾信号发出后,绞车开启,绞车开启后瞬间平板车掉道,掉道后碰到一旁的把勾工王XX,从而造成此起事故。 二、事故原因:

1、下把勾职工王XX站位不当、没有到安全的地段躲闪、恰巧绞车刚启动的同时平板车掉道,王XX站位不当、躲闪不及是造成此次事故的直接原因。 2、下把勾职工王XX将17#空平板车连好后,没有考虑到自己在不安全的地方,存在隐患。 3、绞车司机王XX开车经验不足,绞车启动后瞬间加速太快造成平板车掉道。平板车本身在弯道处,还没有到直道、给提升安全带来不利因素。

4、副区长王XX安排工作时,没有布置相应的安全措施,且没有在现场统一协调指挥,安全管理有漏洞。 三、防范措施: 1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。强化现场的管理,规范物的状态,为安全生产创造良好的环境。

2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。 3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。 4、认真吸取此次事故的教训,举一反三剖析事故。切实消灭不安全的隐患.真正做到不安全不生产.迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。

5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

案例21: 架间掉矸伤人事故(验收员)

一、事故经过:

XX年XX月XX日,跟班队长刘XX处理冒顶拉超前架,质量验收员李XX自主保安意识淡薄,没躲避到安全地带,导致左腿被滑落的矸石砸伤,造成骨折。 二、事故原因:

1、验收员李XX自主保安意识差,没躲避到安全地带,是造成被矸石砸伤的直接原因。 2、跟班队长刘XX,移架时不注意观察周围人员,互保联保意识差,是造成李忠建被矸石砸伤的主要原因。 三、防范措施:

1、全区员工要在此次事故中认真吸取教训,杜绝此类事故的再次发生; 2、强化规程措施学习,提高特殊工种现场按章操作的安全意识和业务水平。

3、加强广大员工的思想意识教育,坚决杜绝三乎三惯思想,上标准岗,干标准活; 4、加强职工自主保安意识和互主保安意识教育,提高安全保安观念。 案例22: 轨道下山迎头放炮崩坏瓦斯传感器事故(放炮员)

一、事故经过:

2006年12月13日20时24分,通巷X区监测值班员陈XX发现,由掘进X区施工的二采区轨道下山迎头瓦斯传感器在没有预兆的情况下突然报警,显示瓦斯浓度为0.8%。20:25陈XX立即向通巷二区区长万XX汇报,并询问调度员董XX,调度台监测系统是否有报警现象。由于厂家当时正在更新系统,调度台并未出现报警信号。于是调度员董XX又电话询问迎头人员,现场汇报未发现瓦斯传感器报警,且便携仪显示正常。万XX立即安排监测工李严下井查看原因,21:15监测工李XX到达现场,经检查发现瓦斯传感器的透明罩被击破二处,已损坏不能使用。21:48李XX将新的传感器换上,恢复正常。 二、事故原因:

1、掘进X区中班放炮员鲁XX责任心差,对迎头检测设备缺乏保护意识,放炮前未能将瓦斯传感器撤到安全地点,对瓦斯传感器的保护措施不到位,以致崩落的碎矸石将瓦斯传感器击坏,是造成这次事故的直接原因。

2、掘进X区跟班副区长韩XX、当班班长晁XX安全意识不强,现场管理不到位,对瓦斯传感器的保护工作重视不够,放炮前未严格检查瓦斯传感器是否掩护好,是造成这次事故的主要原因。 3、掘进X区对传感器的保护工作重视不够,现场管理不到位,是造成这次事故的另一原因。 4、通巷X区对瓦斯传感器巡查不到位,监管不力也是造成事故的一个原因。 三、防范措施:

1、认真吸取这次事故教训,举一反三,进一步加强干部、职工的“三心”教育,加强现场管理,切实保护使用好各类监测监控设备,坚持24小时不间断的监护,发现异常及时处理。 2、进一步健全完善通防管理制度。出现问题后要严格按照xx煤矿安全监测系统报警短信管理规定和瓦斯超限事故处理应急预案进行处理。

3、各使用单位要教育广大职工爱护传感设施,特殊情况下要对传感设施进行有效的防护,以确保传感器传输数据的灵敏、准确。

案例23: XX工区强力断皮带事故(技术员)

一、事故经过:

2007年X月X日夜班约0:00左右,XX矿机尾岗点工郑XX发现强力皮带原接头处有异常,并向强力机头司机周XX打电话说明情况,经司机检查发现是原皮带硫化接头处胶皮鼓起,并露出一根钢丝,班长汇报调度室后停机处理,调度室通知XX工区区长袁XX,袁XX现场安排班长王袁XX、维修工井XX注意观察,准备早班检修处理。凌晨5:50,强力皮带在距机头500米处突然断开,造成皮带下滑750米,经抢修影响生产50小时。 二、事故原因:

1、原XX工区更换强力皮带时,由青岛华夏公司高XX负责技术指导,原皮带队技术员刘XX负责施工的硫化接头质量低劣,钢丝绳与胶带之间黏合力差,是造成此次事故的直接原因。

2、队长袁XX预见性不强,没有采取果断措施进行处理,是造成事故的主要原因。 3、当日调度值班人员调度指挥不力,是造成事故的又一原因。 三、防范措施:

1、针对此次事故,要加大对所有机电设备的排查维护,对存在的隐患要积极整改,确保设备正常运转。

2、深刻吸取事故教训,举一反三,在区队内部开展好反思活动,进一步加强现场管理,确保安全生产。

3、加强广大干部职工的责任心、事业心教育,强化内部管理,进行大反思,将安全生产落实到实处。

案例24: 违章跨越刮板输送机受伤事故案例(刮板输送机司机)

一、事故经过:

2003年8月15日, XX煤矿综采队XX工作面夜班,工作面正常生产,采煤机在机头向机尾行驶,端头支护工张XX从工作面轨中巷到工作面找高压管子,因刮板输送机距机尾间隙较小,张XX直接从刮板输送机上跨越,就在张XX把脚踏在输送机上时,他没有注意到机尾的刮板已经出槽,随即被出槽的刮板刮倒,接着被带着向机头走。支架操作工钱XX及时向煤机司机发出停机信号,待张XX被救出时已经奄奄一息。跟班副队长迅速组织人员抢救,经送医院抢救虽然张XX保住了一条命,却造成下肢截瘫的重伤事故。 二、事故原因:

1、支护工张XX,违章在刮板输送机运行时直接跨越输送机,是造成此起事故的直接原因。 2、综采队在工作面机尾侧没有按照规程的设计在机尾设置人行过桥,致使张XX在跨越刮板输送机时被刮倒,负有管理的责任。也是此起事故的主要责任。 三、防范措施:

1、工作面端头安全出口的行人宽度及高度必须符合规程及措施要求,当工作面没有行人出口时,必须加设行人过桥或采取其它措施保证出口畅通。在没有行人过桥的地点通过运输设备时必须坚持停机行人制度,严禁人员跨越运行中的运输设备。

2、加强设备的检修与维护管理,及时更换面溜刮板及溜槽,防止面溜飘链。移溜时,要严格按照两种要求,顺直溜子,杜绝操作不当造成面溜出链等事故。

3、立即对全体职工进行岗位操作技能培训,奖优罚劣,不合格者停班学习,狠抓落实,从根本上提高职工对隐患的防范能力。

4、组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,深刻反思,开展好警示教育。

5、进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

案例25: XX矿顶板事故案例(端头维护工) 一、事故经过:

2001年X月X日夜班,XX矿综采队在XX工作面生产,接班后,班长安排陈XX和李XX在机尾负责端头维护及回料工作,在煤机割完两个机尾后,二人进行回密集处单体,李XX在一旁监护、观察顶板,陈XX进行回料。当在回贴上帮单体时,上帮煤壁突然折帮,将陈XX及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场工作人员进行抢救,并汇报调度室。凌晨5点15分,陈XX被扒出,因被单体挤压造成窒息死亡。 二、事故原因:

1、由于2235工作面上帮受2233工作面采空区影响,上部压力较大,在陈XX回撤贴帮柱时,违章进入护身点柱外操作,并在操作前未进行敲帮问顶,由于煤壁片帮,将陈XX埋住,导致窒息死亡。

2、现场作业人员安全意识淡薄,自保互保意识差,附近作业人员监护不力。事故职工违章进入危险区域作业,附近作业人员没有有效制止。

3、现场管理不到位。现场施工时,管理人员没有按照作业规程的规定,对作业地点进行加密护身支柱,支护质量差。 三、防范措施:

1、认真吸取此次事故的教训,按照事故处理“四不放过”的原则,从导致事故发生的各个因素深刻反思;全面落实安全生产责任制;要举一反三,查找和有效消除事故隐患,避免类似或其它事故的发生。

2、加强顶板管理,完善劳动组织,进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程”在现场的实施,杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、进一步加强职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识和自主保安能力。

第二章 掘进专业 第一编 主管区长

案例26: 一心只想工作量,违章指挥把祸酿 一、事故经过: 1997年6月7日,XX工区掘进工作面施工现场处在断层带,顶板破碎,按照规程规定,顶板破碎带应缩小锚杆间排距及循环进尺,该主管区长赵XX在明知规程规定的情况下,仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。现场放炮后,班长李XX组织人员进行临时支护,由于迎头空顶距过大,且顶板岩石破碎,在临时支护时顶板突然冒落,将正在临时支护的施工人员刘XX埋在了冒落的矸石下,现场施工人员将刘XX从矸石堆中扒出后,送往医院抢救,因伤势过重,抢救无效死亡。 二、事故原因: 1、该单位主管区长赵XX,不按规程要求组织施工,违章指挥,是造成此次事故的直接原因。

2、班长李XX现场安全管理不到位,安全意识淡薄,在明知现场顶板破碎的情况下,没有及时采取措施,违章指挥,是造成此次事故的主要原因。

3、职工刘XX安全意识淡薄,自主保安意识差,违章作业,是造成此次事故的又一主要原因。

4、该单位主管技术员规程传达贯彻不力,现场落实不到位,危险原辨识能力差,是造成此次事故的又一原因。

5、工区安全教育培训不到位,职工自保互保意识差。

6、跟班安监员,现场隐患排查不认真,没有排查出现场重大隐患。 三、防范措施: 1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、加强现场顶板管理,现场严格按规程、措施施工,特殊条件下采取特殊措施,杜绝三违现象。

3、跟班人员及班长班中加强巡查,对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。 4、加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。

第二编 支部书记

案例27: 现场指挥不经心,违章指挥把祸酿

一、事故经过

1996年7月2日,XX工区掘进工作面下山施工,现场扒装机距迎头远,当天是该单位支部书记李XX值班,他安排大班的人员前移扒装机,大班人员到达现场后,发现小绞车有故障,不能正常使用,于是就向书记李XX汇报,李XX为了工作进度,安排大班班长魏XX利用扒装机自身绞车牵引扒装机前移,魏XX随后安排吕XX用扒装机自身绞车牵引扒装机前移,在扒装机前进有2米时,扒装机突然歪道,将正在操作扒装机的吕XX挤在了帮上,现场人员将扒装机移开,把吕XX送往医院抢救,因伤势过重,抢救无效死亡。 二、事故原因:

1、该单位支部书记李XX,不按规程要求组织施工,违章指挥,是造成此次事故的直接原因。

2、班长魏XX安全意识淡薄,在明知规程规定严禁使用扒装机自身绞车牵引扒装机,仍然安排吕XX操作,违章指挥,是造成此次事故的主要原因。

3、职工吕XX安全意识淡薄,自主保安意识差,违章作业,是造成此次事故的又一主要原因。

4、该单位主管技术员规程传达贯彻不力,现场危险原辨识不细致,是造成此次事故的次要原因。

5、工区安全教育培训不到位,职工现场应变能力差。

6、跟班安监员,监督检查不力,对现场违章作业现象没有及时制止。 三、防范措施:

1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、强化干部职工技能培训。严格落实“三大规程”在现场的实施,杜绝违章指挥及违章作业现象的发生。

3、跟班人员及安监员,要加强现场监督检查,认真排查工作面存在的隐患问题、危险源,发现问题及时处理。

4、加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。

案例28: 安全教育不得力,措施落实不到位,高压电下一命完

一、事故经过:

2001年12月29日,是XX煤矿安排的停产检修时间,根据检修计划安排,在29日上午由供电车间负责对中央变电所的3、4段6千伏高压母线进行检修,主要工作任务是对3、4段母线和操作机构进行清扫、检查、紧固和加油。早晨8时左右,供电车间技术员王XX和班长董XX、李XX、王XX、郑XX五名同志到达工作现场,在学习安全措施并签字后,与各采掘变电所联系,把电源切换在1、2段母线上,对各分路开关进行停电、验电、挂接地线和警示牌,然后与地面变电所联系停掉下井3、4路进线电源,对进线进行验电、放电。此时,300#联络柜内2、3段母联刀闸处于分闸状态,技术员王XX在该开关柜前门悬挂了“有电,此柜不能检修”的警示牌,在开关柜后门又用粉笔写下了同样的警示语,在做完各项准备工作后开始检修,李XX擅自去了300#联络柜后门,在对开关柜进行清理时,左手不慎触到联络刀闸2段端的静触点,6千伏的高电压将其击倒,后经抢救无效死亡。 三、事故原因:

1、直接原因:事故人李XX违章作业,擅自打开不准检修的带电联络柜进行清理,不慎触到带电的静触点上。 2、主要原因:

(1)现场安全管理不到位。当工人违章打开不准检修的开关柜进行检修时,现场管理人员未及时制止。

(2)安全教育不得力。职工自主保安意识不强、互保意识差。

(3)现场管理混乱,措施落实不到位。未按照检修措施的要求,对不准检修的300#开关柜的柜门上锁;

(4)特殊工种职工安全培训欠帐大。事故人李XX从事电工作业已多年,但未进行复训。 三、防范措施: 1、认真吸取事故教训,进一步严格现场管理。在检修期间切实发挥现场负责人的把关作用,及时制止违章作业行为;

2、全面加强技术管理工作,安全技术措施的编制要全面,并且在现场要严格落实; 3、加大安全宣传教育力度,增强职工的自保、互保意识;

4、加大对特殊工种作业人员的培训,确保特殊工种作业人员持证上岗,并及时进行复训; 5、迅速开展反“三违”、反事故活动,增强现场管理力度和职工自主保安意识,尽快扭转被动的安全生产局面。

第三编 技术员

案例29: 安全规程不重视,工作失职出大事

一、事故经过 2001年5月2日,XX工区掘进工作面施工现场处在断层带,按照规定,在特殊条件施工时,应编写施工补充措施,顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距

及循环进尺,该主管区长张XX和技术员刘XX商议能不能不更改支护方式,因为更改支护方式会影响进尺。技术员刘XX同意了张XX的意见,仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。就在第二天早班,迎头放炮后,班长朱XX组织人员进行临时支护,由于迎头空顶距过大,且顶板岩石破碎,在临时支护时顶板突然冒落,将正在临时支护的施工人员范XX埋在了冒落的矸石下,现场施工人员将刘XX从矸石堆中扒出后,发现范XX已经死亡。 二、事故原因:

1、该单位主管区长张XX,不按《煤矿安全规程》要求组织施工,违章指挥,是造成此次事故的直接原因。

2、该单位主管技术员刘XX不能严格落实《煤矿安全规程》工作失职,特殊条件下没有及时编写补充措施,是造成此次事故的主要原因。

3、跟班人员及班长安全意识淡薄,现场巡查不力,没有对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取措施。在明知现场顶板破碎的情况下,没有及时采取措施,违章指挥,是造成此次事故的又一主要原因。

4、职工范XX安全意识淡薄,自主保安意识差,违章作业,是造成此次事故的又一主要原因。

5、工区安全教育培训不到位,职工现场危险源辨识及应变能力差。 6、跟班安监员,现场隐患排查不认真,没有排查出现场重大隐患。 三、防范措施:

1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、加强现场顶板管理,完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施,杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、跟班人员及班长班中加强巡查,对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。 4、加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。 5、现场条件发生变化时,应及时编写补充措施,并在现场认真组织落实。 6、牢固树立安全第一的思想,坚决克服重生产,轻安全的意识。

案例30: 完善规程是关键,不然就危及安全

一、事故经过: 2004年6月28日18时50分,XX矿16201对拉采煤工作面下面施工沿空留巷出口,在施工第二茬炮时,由王XX、何XX两人负责打眼,爆破工李XX负责放炮。何XX和王XX打眼后,何XX向外去放炮站岗,王XX在出口处盘电钻线,此时爆破工李XX去装药、联线,准备放炮。联好后,撤至距透窝点以里4米出口处,连喊两声“放炮”之后,随即起爆,将在透窝点的打眼工王XX崩伤致死。 二、事故原因:

1、由于16201采煤面下出口即将与16201下材料道贯通时,爆破工违章作业在未布置好警戒情况下近距离放炮,将正在16201下材料道贯通处往警戒线外撤的打眼工王XX崩伤。 2、当班班长没按《煤矿安全规程》规定布置并落实好警戒。 3、安全教育不到位,职工安全意识淡薄,存在冒险蛮干现象。

4、作业规程中关于工作面安全出口贯通的安全措施针对性不强,对爆破时爆破信号发出后多长时间放炮没有具体规定。 三、防范措施:

1、认真吸取此次事故的教训,按照事故处理“四不放过”的原则,从导致事故发生的各个因素深刻反思;全面落实安全生产责任制;要举一反三,查找和有效消除事故隐患,避免类似或其他事故的发生。

2、进一步加强对全矿干部职工的安全教育和培训工作,切实提高管理干部、职工的安全意识和自主保安能力。

3、进一步完善作业规程编制,补充安全出口贯通的安全措施。

第四编 副区长

案例31: 违章指挥 即害他人又害己

一、事故经过:

1998年4月6日,XX煤矿XX工区掘进工作面放炮后,在没进行临时支护的情况下,该单位跟班副区长刘XX为抢时间赶进尺,安排当班职工李XX,用扒子将迎头矸石向后扒,随后又安排打眼工张XX到迎头打回头轮子生根眼,当生根眼打进0.2米时,顶板掉下大块矸石,砸到张XX的小腿上,造成张XX的小腿骨折。刘XX看出事了,急忙去搬开刘XX腿上的矸石,这时顶板又掉下一块矸石,砸在的刘XX的右手上,造成右手3个手指骨折。 二、事故原因:

1、副区长刘XX违章指挥,是造成此次事故的主要原因。

2、当班职工张XX,违章作业,没有利用职工有权拒绝违章指挥的权利,自主保安意识差,对顶板冒落可能造成的危害辨识不到。

2、当班班长班中巡查不到位,不能够对工作面存在的危险源及时提出警示。

3、工区安全教育培训不到位,致使干部、职工对危险源辨识能力不强,安全防范意识差。 三、防范措施:

1、加强对干部、职工的安全教育培训,提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、跟班人员及班长班中加强巡查,及时就工作面存在的隐患问题、危险源对职工提出警 示。

3、正确处理好安全与生产的关系,坚决做到不安全不生产。

4、加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。

案例32: 违章指挥害人害己 顶板煤块冒落伤人

一、事故经过:

2005年11月,XX队在510打切眼,中班班组长何XX带领6人在迎头施工,在切割完窑后,何XX带着刘XX进入迎头进行找顶,找完顶看着顶板很好,在没有前移前探梁支护的情况下,就进行打锚杆眼,在打完第二个顶部锚杆眼退钎子时,突然冒落一块长500mm、宽300mm、厚250mm的大炭,将刘XX的胳膊砸伤。 二、事故原因:

1、没有及时前移前探梁,空顶违章作业是造成这次冒顶伤人事故的直接原因。

2、安全责任落实不力。跟班副职走动式管理不到位,迎头空顶不使用前探梁,没检查,没制止。

3、班组长何XX带头违章指挥,违章作业,不按规程施工。 4、工人安全技术素质低,自主保安能力差。

5、工区现场安全管理不到位,对职工的安全宣传教育力度不够深。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育,提高安全操作意识。

2、转变班长的职能,切实发挥好带头按章作业的作用。

3、加大副职走动式管理力度,对不良的行为要及时制止,坚决杜绝违章作业行为。

第五编 小绞车司机

案例33: 绞车基础不上帽 马虎开车太胡闹

一、事故经过:

2003年4月3日夜班,XX掘进工区职工王XX在联络巷上山提运材料11车,当班出勤7人,上扒勾4人,王XX负责开绞车,其余3人负责摘勾推车,在3点左右已提升4钩8车,当提运第5钩,车提到距变坡点3米处时,绞车突然向前拉翻跑出,将司机王XX甩出并砸伤。

二、事故原因:

1、绞车底盘与基础固定螺丝不上帽,太马虎了,造成绞车拉翻伤人,是事故的直接原因。 2、区队安排不了解该绞车结构、不懂安装绞车技术的工人去凑乎安绞车。

3、管理有漏洞,安排工作不细不实。该绞车本来安排机电科安装但没有得到落实,以致使不懂技术的工人去安装绞车。 三、防范措施:

1、抓好对职工的安全教育,不断提高职工的安全意识。

2、加强对运输设备的管理,有跟班电工负责。每日对运输设备进行检查一次,严禁绞车带病作业和绞车基础不牢现象。

3、加强对绞车司机的学习培训,严格执行好小绞车“六不开”制度。

4、加强对岗位工的流程描述,上岗时排查好现场的安全隐患,做到隐患不整改不施工。

案例34: 不是司机乱开车 带绳跑车惹大祸

一、事故经过:

2006年3月27日夜班。在井下XX斜巷运输时,张XX、刘XX、卜XX三人在上车场,张XX是25kw绞车司机,付XX、李XX在下车场负责下扒钩。

投入工作后,绞车司机张XX先开车提升三钩,这时,因有车皮掉道,张XX、刘XX、卜XX三人便在一起去抬车皮复道,上道之后,卜XX去开车,将一个空车从下车场提到上车场,停稳后、张XX、刘XX又挂了两个车皮。这时下扒钩发出了要车信号,张XX与刘XX打开挡车器向下推车,由于卜XX不是绞车司机,操作失误,造成了带绳跑车,把下扒勾付XX撞伤背部。 二、事故原因:

1、不是司机,违章开绞车。

2、绞车司机擅离职守,未制止开车人员。 3、职工安全意识淡薄,教育不力。 三、防范措施:

1、加强现场管理,严格执行好小绞车岗位责任制,杜绝脱岗、窜岗现象。 2、加强职工安全教育,提高工作责任心,及时制止各类违章行为。 3、加强职工意识教育,不断提高个人思想境界,严把工作流程关口。

案例35: 超挂车赶进度 拉翻绞车出事故

一、事故经过:

2004年8月,XX单位赵XX被拉翻的小绞车砸伤。 这天夜班,工区安排赵XX等5人转运材料,上把钩2人,下把钩2人,赵XX负责开绞车,当班4时许,已提运6钩,当提运第7钩时,下把钩还有一车材料和一车工具箱,为了早点收工,下把钩刘XX和张XX商量,刘说:“还剩最后一钩了,干脆一块提上去算了。”张XX说:“行”。接着就连上了车,当车提到距变坡点2米处时,绞车突然向前拉翻跑出,将绞车司机赵XX甩出并砸伤,造成左小腿骨折。 二、事故原因:

1、刘XX和张XX超挂车,本来11.4KW绞车只准许挂一辆,而他们挂了两辆。 2、绞车基础打得不牢固,绞车司机没有认真检查。 3、绞车司机没有严格执行“六不开”制度。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育,增强安全意识。 2、严格坚持“六不开、六不挂”制度。

3、严格按操作规程操作。案例36: 开车不查绳 断绳出事故

一、事故经过:

2004年元月25日夜班,XX区在XX巷道施工,当班工作人员殷XX在该巷道第二部车场开绞车松料时,由于该同志事先没检查好绞车绳开车,导致绞车绳因老化而断绳跑车,险些酿成事故。 二、事故原因:

1、当班绞车司机殷XX安全意识不强,在开绞车前没有对绞车绳进行检查,是造成此次事件的主要原因。

2、当班跟班电工没有对绞车完好率进行检查,导致绞车绳老化不能主动换绳。

3、当班跟班区长职能作用发挥不好,没有监督好现场流程控制,造成安全管理出现漏洞。 三、防范措施:

1、抓好对职工的安全教育,不断提高职工的安全意识。

2、加强对运输设备的管理,有跟班电工负责。每日对运输设备进行检查一次,严禁绞车带病作业和绞车绳老化现象。

3、加强对绞车司机的学习培训,严格执行好小绞车“六不开”制度。 4、加强对岗位工的流程描述,上岗时排查好现场的安全隐患,做到隐患不整改不施工。

案例37: 绞车检查不详细 刹车失灵出了事

一、事故经过:

2006年5月29日中班,XX掘进工作面负责出矸王XX班,召开完现场班前会后,便各自进入工作地点,负责迎头后第一部25kw绞车开车的司机陈XX,到达工作地点后,没有对绞车作详细检查,当听到下把勾叫松车信号后,上把勾工田XX便开始挂车向下推车。当车进入斜巷后,司机陈XX想刹制动闸控制车速。发现制动闸闸皮老化失灵刹不住车,导致车松到巷道中部吊梁处,将吊梁挡车设施撞坏,车掉道。 二、事故原因:

1、绞车司机违犯绞车“六不开”制度中“绞车不完好不开”制度。

2、开车前,司机没有对绞车完好状况进行详细检查,违犯了绞车司机岗位责任制规定。 3、维修工维修检查不到位,对绞车不完好状况没有及时发现。 三、防范措施:

1、加强特殊工种培训教育,增强工作责任心。

2、建立机电设备维修包机责任制度,增强包机维修人员责任心。

第六编 电瓶车司机

案例38: 电机车运行中扒车

一、事故经过:

2006年7月11日中班,XX单位电机车司机李XX开车担任运输任务,工人刘XX在上井途中,图省事,怕麻烦,蹬在最前一辆车的“碰头”上,由于司机李XX未发现刘XX扒车,当车行至三岔门拐弯处,车辆掉倒,刘XX躲闪不及,被挤伤。 二、事故原因:

1、职工安全意识淡薄,违章扒车。

2、现场管理有漏洞,职工自保互保意识差。 三、防范措施:

1、加强职工安全教育学习培训,严抓现场工作流程控制,不断提高职工安全意识和工作责任心。

2、强化现场安全管理 ,明确工作职责,加大巡查力度,发挥好监督作用。

案例39: 电瓶车运行中摘钩

一、事故经过:

2006年7月2日中班,XX单位电瓶车司机王XX牵引8辆矿车向施工地点送车皮,当电瓶车行至距车场10米处,李XX爬到全速运行中的列车上摘钩截取车皮,同时另小儿癫痫病能看好吗一名把钩工刘XX强行打道岔,道岔打过后,李XX没有拔出销子,车皮未脱钩,结果造成车皮窜轨掉道,将李XX抛下车,受伤。 二、事故原因:

1、李XX在电瓶车运行中,强行爬到运行的机车上,摘钩,属于违章作业。 2、电瓶车司机违反操作规程,不执行岗位责任制。 3、把钩工图省事,怕麻烦,安全意识淡薄。 4、现场管理不到位,责任不明确,协调不力。 三、防范措施:

1、加强职工安全教育,提高个人安全意识。

2、严格落实各类岗位责任制,加强工作流程控制细化责任分工。 3、加强现场安全监督管理,责任落实到位。

案例40: 开电瓶车不发信号

一、事故经过:

2006得4月6号,XX掘进工作面中班出矸组电瓶车司机刘XX,将5个空矿车顶至扒装机后车场内,由机后推车工李XX将矿车皮一个一个推入扒装机漏斗下装车,当装完第5个车皮后,推车工李XX刚将销子大环联接好,还没有躲开,电瓶车司机刘XX误以为矿车连接已结束,没打点发开车信号就开车。将推车工李XX推倒造成脸部摔伤。 二、事故原因:

1、电瓶车司机刘XX违犯规程规定,开车没提前发出开车信号。

2、推车工李XX违犯规程规定,矿车摘挂勾人员不得将身体探入两矿车之间的空间。 三、防范措施:

1、加强司机岗位培训,增强安全意识。 2、加强职工安全教育,增强自主保安能力。

第七编 人力推车工

案例41: 运输加长件 推车要小心

一、事故经过: 2004年7月19日

中班,XX掘进工区转料组在掘进工作面后路转料,其中有一车是轨道,待一车轨道提升到斜巷上扒勾,班长赵XX安排刘XX和魏XX将一车轨道向迎头方向推进,当车推到巷道拐弯点处,由于轨道长拐弯角度大,刘XX推车时轨道与巷道左帮发生碰撞,将刘XX的手挤在中间造成手指粉碎性骨折。 二、事故原因:

1、违章作业,没有严格按人力推车工技术操作规程作业,自主保安意识差,是此次事故的主要原因。

2、推车作业人员,互保联保意识差,发现违章作业,没有及时制止,是造成此次事故的次要原因。

3、班长安排工作不细致,现场管理不严不细,是造成此次事故的又一原因。 三、防范措施:

1、加强对职工危险源辩识学习,增强危险源辩识能力。

2、增强职工自主保安和相互保安意识,及时制止现场各种违章现象。

案例42: 人力推车要保持距离

一、事故经过:

2005年7月25中班,XX掘进工区副区长李XX带领10人在XX修复巷道出矸,李XX安排刘XX和巩XX去1号通道推车皮,推车时刘XX在前巩XX在后刘XX推一个车皮行至风门处,将矿车停下开风门,刘XX将要把风门打开时,巩XX推车皮赶到,两辆车皮相撞,前面一辆车皮向前一冲,矿车碰到刘XX身上,刘XX身体倾斜手撞到风门上撞伤。 二、事故原因:

1、巩XX违章作业,推车时没有保持距离,互保联保意识差,是此次事故的主要原因。 2、刘XX自主保安意识差,自己开风门时,没有告知巩XX停车,是此次事故的次要原因。 3、副区长李XX现场管理不到位,安排工作不严不细,是此次事故的又一原因。 三、防范措施:

1、加强职工安全教育培训,提高职工互保意识。 2、加强现场监管力度,杜绝违章作业。

第八编 扒勾信号工

案例43: 不拘细节提料车 小事险酿大事故

一、事故经过:

2005年5月23日早班,XX单位XX下料回收班正在向施工地点提料运输工作,当料车在斜巷提升时,突然,行进在半途中的料车出现了巨大的响声,绞车司机马上停车,班长紧急察看情况,原来由于保险绳吊挂不标准,中途落地勾住道节,造成一料车掉道,险些出现一起重大事故。 二、事故原因:

主要是由于下扒勾人员工作境界不高,标准不严不细,在联车时未能把保险绳捆牢系实,未考虑到料车行进过程中会抖动,慢慢把保险绳抖落。事故后想起令人胆战心惊,假如绞车司机不能及时停车,料车掉道事小,撞坏巷道内风水电缆和安全设施,将造成重大经济损失。 三、防范措施:

1、认真分析讨论事故经过和原因,总结教训,让大家反思学习。

2、认真学习《安全规程》严格按小绞车运输六不开、六不挂的要求做好安全工作。 3、加强现场管理,现场是安全生产工作的重点。

4、不断提高员工思想和业务技术水平,克服工作中的三贯、三乎思想,对工作精益求精。

案例44: 行车时行人 一、事故经过:

2006年7月3日中班,在XX巷道施工的徐XX开小绞车,王XX、李XX在下扒勾扒钩,李XX挂好矿车后,打了起钩点,徐XX听到起钩点后,还点后开动小绞车起钩,万XX在上井途中,用右抓住矿车的左侧行进,当矿车行至距上变坡点1米处时,由于矿车装的前轻后沉,重心不稳,造成钢丝绳弹起,将矿车歪向巷道左帮。挤住了万XX的身体部位,受伤。 二、事故原因:

1、违反小绞车“行车不行人”制度。

2、现场职工安全意识淡薄,下扒勾职工互保联保意识差,工作责任心不强。 3、矿车装的不标准,违反“小绞车六不开”制度。 三、防范措施:

1、加大职工安全教育力度,严格执行好“小绞车六不开”制度,提高职工现场责任互保联保意识。

2、细化分工,控制好作业流程,提高职工现场操作水平。

案例45: 铁道镢子作销子 销子窜出撞伤人

一、事故经过:

2004年7月3日,XX工区安排本区运料组长宋XX带领本组人员李XX、韩XX、张XX、宋XX等5人在工作地点负责运料,李XX、张XX被安排在上车场帮助挂车,其余四人安排在下车场接料。在挂车时,李XX发现没有带销子,于是便开始找销子,为完成当班转料任务,李XX在一扒勾峒内找出一个铁道橛子,便用其代替销子插在了矿车上,连接好料车后,李XX便躲在躲避峒内打点提车。料车提至下车场挡车器时,将铁道橛子弹出,造成跑车,由于张XX躲避不及,被矿车撞伤腿部,造成骨折。 二、事故原因:

1、使用铁道橛子代替矿车销子,违章作业,是造成这起事故的直接原因。 2、现场管理不严,扒勾工不能执行“六不挂”制度,岗位责任制执行不严。 3、工区领导对职工的安全教育不力,安全措施安排不细,现场管理不严。 三、防范措施:

1、加大现场管理,折勾人员必须严格执行“六不挂”制度。 2、斜巷运输必须严格执行“行车不行人,行人不行车”制度。 3、加强对员工的安全教育培训,提高员工的业务技能。

案例46: 超挂车了不得

一、事故经过:

1998年8月12日,XX掘进区队安排大班人员马XX等4人到本单位施工地点转料,转完料后,将花车回到斜巷上扒勾,4人为图省事,将3个花车连接后松车,由于保险绳不够长,未挂保险绳,就开始松车,当松至30米左右时,花车掉道,将左帮的水管撞断,影响生产2.5小时。

二、事故原因:

1、马XX等三人安全意识差,违章超挂车。 2、超挂车,不使用 保险绳。 三、防范措施: 1、加强安全教育,提高安全意识。 2、严格按规定挂车,使用好保险绳。 3、加强现场的监督检查。

第九编 井下电钳工

案例47: 带电作业要不得

一、事故经过:

2005年3月2日,XX单位电工宋XX,没有执行停电闭合规定,违章带电检修开关,意外产生电火花将宋XX面部烧伤。

这天中班,第二部溜子防爆开关突然失灵,溜子司机迅速打电话,通知跟班电工宋XX,宋XX很快赶到第二部溜子处,由于怕影响生产,宋XX电也没停就打开了开关寻找故障出在哪里。宋XX将螺丝刀擢向接线柱,突然,一团火花向宋XX的面部扑来,将宋XX的右脸烧伤。

二、事故原因:

1、带电检修,严重违反了安全规程的规定。 2、自主保安意识差。 3、严重的冒险作业。 三、防范措施:

1、进行安全教育,增强安全意识。 2、严禁带电检修电气设备。

3、严格执行操作规程的规定,检修前进行放电处理。

案例48: 带电检修 火花伤人

一、事故经过:

2006年4月2日中班15:30,XX掘进工作面检修时,沈XX一边打开开关准备查找事故原因,一边安排电工刘XX去停上一级电源,当刘XX刚离开还没有停下电时,沈XX就盲目拿起万用表查找故障,在测量电压时,由于万用表档位处于电阻档,造成通过万用表短路,并产生电火花,引起三相弧光短路,将沈XX面部及左手烧伤,开关烧坏。 二、事故原因:

1、伤者赵XX自主保安意识差,检修开关时违反了规程“严禁带电检修电气设备”之规定,一人盲目打开开关带电检查,违章作业,造成自身伤害。

2、电工刘XX安全意识淡薄,互保意识差,发现沈XX带电打开关时,没有制止。

3、现场管理不到位,跟班副区长和班长得知开关发生故障,没有及时赶到现场进行指挥和监督。

三、防范措施:

1、加强对职工的安全培训,积极开展岗位描述活动,增强广大职工自主保安和互保意识,切实根险“三惯、三乎”思想。

2、强化职工技能培训,提高特殊工种人员现场操作能力。

3、提高各级管理人员的责任心,加强薄弱环节管理,加强现场流程控制,切实做好安全工作。

第十编 溜子司机

案例49: 匆匆忙忙试运转 发生事故是必然

一、事故经过:

2006年1月20日,XX掘进工作面在组装溜子,设备全面完成以后,须对设备进行试运转,由于在安装过程中时间紧,任务重,与其它班组平行作业的时候比较多,在工作面溜子溜槽里有遗留下的铁钎子,木枇子等杂物。当工作面溜槽初次运行时,在机头的正对面突然射出铁钎子,木料等物件,将在机头清理卫生的张XX右腿碰伤。 二、事故原因:

1、输送机组装后,试运行前没有检查清理机道。 2、输送机运行时,张XX在机头正对方向违章作业。 防范措施:

1、在输送机运行时,不论是面上溜槽里清理的彻底与否工作面机头正对处,应严禁有人工作或逗留。

2、在输送机组装过程中,应认真清理卫生,杂物等。

3、安装设备试运转前,必须进行严格的检查,经检查无误后,通知所有人员撤离到安全地点,方可发出试运行信号进行试车。

案例50: 紧链时要用软物覆盖

一、事故原因:

2002年4月,XX矿多种经营公司残采队在刮板运输机紧链时,刘XX被链条打击,造成左手小臂骨折。 当时,工作面溜子由于运转时间长,磨损严重,再加上检修不到位,工作面溜子突然断链子,刘XX等三人奉命接链子,在进行紧链时,由于一时找不到合适的软物,就用一个撑棍象征性地横放在溜槽上,当点动溜子时,链条猛地跃起抽向刘XX,刘XX躲闪不及,造成左手小臂骨折。 二、事故原因:

1、操作人员没按规定用软物覆盖链子。 2、刘XX对接链子的工作流程掌握不到位。

3、现场管理人员监督检查不到位,对违章作业没有及时制止。 4、刘XX自主保安意识差,相互保安责任制落实不到位。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育和技能培训。 2、职工严格按章作业。 3、加大现场监督检查力度。

4、强化职工自主保安和相互保安意识。

第十一编 皮带司机

案例51: 保安意识差 搬石伤自己

一、事故经过:

1998年3月6日早班,XX单位赵XX开皮带时发现有大块矸石落在溜煤眼篦子上,在未停皮带的情况下,就用手去搬矸石,被随后落下的另一块矸石将手砸伤,造成左手小指粉碎性骨折。

二、事故原因:

1、赵XX安全意识差,在未停皮带的情况下,去搬矸石,自主保安能力差。 2、工作流程控制不严不细,违章作业。 三、防范措施:

1、加强安全教育,提高安全意识和自主保安能力。 2、加强流程控制,严格按章作业。

第十二编 钉道工

案例52: 轨道不实 件车歪斜

一、事故经过:

2005年12月2日,XX单位在XX掘进工作面提工字钢棚,运输长度200余米,由于中间一处轨道不实,造成重车车歪斜,撞倒掘进工字钢3棚,发生局部冒顶事故。 二、事故原因:

1、运输支架没有对运输路线进行详细检查。 2、轨道铺设质量差,轨道不实。 三、防范措施:

1、运输前认真检查车辆的装车情况,保证件的重心正中,不歪斜。 2、设专人跟踪观察沿线运输情况。

3、认真检查轨道的质量,发现问题及时处理。

第十三编 验收员

案例53: 质量抓不严 危险在眼前

一、事故经过:

2004年7月4日中班,XX掘进工作面进行掘进施工,班长李XX带领5人进行迎头掘进,支护方式为锚网支护,施工后,现场有两棵锚杆托盘和螺丝帽没有上紧,验收员赵XX没有仔细验收,没发现问题的存在,在交班的时候,下一班的工人王XX去接班,刚到迎头就冒顶了,险些砸到了王XX。 二、事故原因:

1、现场施工人员质量意识差,干活马虎,是造成此次事故的主要原因。

2、验收员现场管理不严,验收工作不到位,工程质量要求不严,是此次事故又一主要原因要原因。

三、防范措施:

1、加强对员工的安全教育,提高员工的安全质量意识,确保施工工程质量。

2、加强现场管理工作,严格验收员的管理,严格执行验收制度,发现不安全隐患立即提出整改,确保井下安全生产。

第十四编 锚网支护工

案例54: 帮部锚杆支护不及时,折帮煤块砸伤腿

一、事故经过:

1999年4月22日晚六点班,XX掘进工作面正在生产。由于该工作面顶板压力大,煤壁松软,不时有大块煤块折帮。当班21点左右,扒装机前移后,跟在机后清理卫生的徐XX被突然折帮的煤块砸在右小腿上,造成小腿轻微骨折,肌肉撕裂。 二、事故原因:

1、员工徐XX自主保安意识差,对煤壁折帮可能造成的危害辨识不到。

2、当班班长班中巡查不到位,不能够对工作面存在的危险源及时提出警示。

3、工区安全教育培训不到位,致使职工对危险源辨识能力不强,安全防范意识差。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育培训,提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、跟班人员及班长班中加强巡查,及时就工作面存在的隐患问题、危险源对职工提出警示。

第十五编 皮带维修工

案例55: 连接胶带挤伤人

一、事故经过:

1994年8月3日,XX掘进工作面,工人处理胶带输送机故障后,连接输送带接头时,未松开胶带机涨紧装置,机电班长王XX违章指挥用开胶带的方法,人拉胶带接头进行连接,由于站在带式输送机上的维修工李XX滑脚摔入传动滚筒,把下肢挤伤。 二、事故原因:

1、人站在胶带机驱动部位上方,开动胶带机使人滑入滚筒。 2、图省事,怕麻烦,违章作业。

3、未停电处理机电故障安全意识淡薄。 三、防范措施:

1、胶带机处理事故,需要连接输送带时,不得站在胶带机的胶带上,不得点动或开机的情况下拉动输送带。

2、禁止用手直接接触传动部位,输送机运行中严禁用铲子或其他工具清刮托辊、滚筒上粘着物,不得用手拉动调偏装置。

3、带式输送机外露的转动部位,应按规定设置防护罩和栅栏。

4、检修输送机设备时,必须执行停送电有关规定,防止误送电启动胶带机。

第十六编 喷浆工

案例56: 管路连接要牢固否就要出事故

一、事故经过:XX矿掘进三区检修班,在巷道喷浆施工中,由于连接出料管路不牢固,在管路堵塞时造成管路断开时喷浆料崩伤人,把周围人员腿部崩伤。 二、事故原因:

1、施工人员在连接管路时,没有连接牢固,造成管路断开。

2、在喷浆过程中,由于工作不细,一是风量达不到要求,二是进入的料有粗料,是造成堵塞管路的又一原因。

3、在喷浆过程中,除施工人员外,周围有人干其他工作。 三、防范措施:

1、认真组织员工学习喷浆操作技术知识,严格按规定操作。 2、在连接管路时,一定要用铁丝扎紧、扎牢,连接牢固。

3、在喷浆过程中,一是认真观察风量是否达到要求,以免堵料,二是认真观察进料口严禁进入粗料。

4、在喷浆过程中,所有人员必须处于安全位置,并有专人检查喷浆流程,发现问题及时停机停电处理。

第十七编 爆破工

案例57: 小件不齐全 放炮不保险

一、事情经过:

2005年12月17日夜班,XX掘进工区放炮员徐XX,在XX掘进工作面放炮时,放炮“三小件”不齐全进行装药放炮。当班跟班区长进行制止,该同志不听,仍强行放炮作业,险些造成事故。被安监人员检查时发现,责令其“三违”登记。 二、事件原因:

1、安全意识不强,违章放炮是此次事件的主要原因。

2、当班跟班班长未能发挥职能作用。对违章作业制止不力。 防范措施:

1、加强对职工的安全教育,不断提高职工的安全意识,从源头上杜绝“三违”现象的发生。 2、加强对放炮员的学习培训,重点抓好放炮的安全流程控制。杜绝此类现象的发生。 3、严格落实兑现规程措施,做到不安全不生产。

案例58: 多装药好干活 一炮打倒五棚多

一、事故经过:

2005年12月5日,XX掘进区队职工张XX在井下XX掘进工作面施工时,因巷道内岩石较多,张XX为尽快完成当班生产任务,提高劳动效率,擅自将装药量增加,违反规程规定,结果放炮后导致迎头五棚被摧倒。 二、事故原因:

1、放炮员张XX安全意识不强,不能严格遵守规程规定,擅自将装药量增加,是造成事故的主要原因。

2、三人联锁制度执行不好,当班安监员、班组长、跟班区长对放炮员违章制止不力。 3、放炮前未对防倒棚进行加固是造成此次事件的又一原因。 三、防范措施:

1、加强对职工的安全教育,不断提高职工的安全意识,从源头上杜绝“三违”现象的发生。 2、加强对放炮员的学习培训,重点抓好放炮的安全流程控制。杜绝此类现象的发生。 3、严格落实兑现规程措施,做到不安全不生产。

4、迎头放炮前后应加固好防倒棚,放炮员不准擅自多装药。

案例59: 怕喝炮烟蹲迎头 放炮自己堵里头

一、事故经过:

1998年9月30日下午,XX工区安排付组长兼放炮员张XX带领本班人员去井下,补打一安全峒。张XX带领人员到达现场后组织施工,4点30分左右,放第一茬炮,由于张XX考虑在外面放炮要喝炮烟。就躲在迎头放炮,放炮时将抬棚打倒,造成4米多巷道冒顶堵严,把自己堵在了迎头,外面人员立即抢救,并向矿汇报,5:30分在矿救护队的营救下,将张XX救出。

二、事故原因:

1、张XX安全意识差,严重违犯作业规程,到放炮地点以里放炮,是造成堵人的直接原因。 2、放炮前对抬棚和附近的棚加固不牢,安全设施使用不好。 3、互保联保意识差,张XX在迎头放炮,未有人制止。 三、防范措施:

1、加强安全教育,认真学习“三大规程”,提高安全意识和安全技术操作水平,严格按章作业。

2、使用好安全设施,严格按规程对周边棚进行加固支护。 3、提高互保联保意识,搞好互保联保。

第十八编 打眼工

案例60: 敲帮问顶不执行 迎头打钻砸伤人

一、事故经过:

2006年7月2日夜班,XX掘进工作面施工,张XX、李XX,在迎头放完炮后,不坚持敲帮问顶,就在施工现场打钻。在钻打到一半的时候就将手松开,李XX被冒落的煤块砸伤头部。

二、事故原因: 1、职工安全意识淡薄,手松开正在运行的钻。

2、不按规程、措施施工,班组管理不到位,现场没有严格执行敲帮问顶制度。 三、防范措施:

1、加强职工安全意识教育,提高职工自主保安能力,增强互保联保意识。 2、严格落实好岗位职责,配齐施工所需工具。 3、加强班组管理,现场严格按措施施工。

4、加大作业规程的学习,认真组织考试,合格后方可下井工作。

案例61: 空顶作业 落矸伤人

一、事情经过:

2006年7月10日早班,XX掘进工区王XX带领4人在掘进工作面施工,放炮后,待炮烟吹散,进入迎头找顶后,没有进行临时支护。在空顶情况下进行打顶部锚杆。当打至顶部第三棵锚杆时,由于修复巷道围岩松动,顶部掉下一块长约300mm,宽150mm,厚70mm岩石。顺张XX手臂滑到底板,造成张XX手臂划破长约5cm伤口。 二、事故原因:

1、张XX违章空顶作业是事故直接原因。

2、现场管理人员王XX监管不到位,对违章现象没能及时制止,安全管理责任制落实不好。 三、防范措施:

1、加强职工安全教育,教育每个职工做到按章作业。

2、加强现场安全生产管理,落实发挥好现场安全监督职能。

第十九编 掘进支护工

案例62: 超前不支护 冒顶出事故

一、事故经过:

2005年6月2日早班,XX单位在XX材料道进行修复改造,当施工到最后两棚时,由于现场施工人员,工作中图省事怕麻烦没有及时打好超前点住,没有使用好前探梁临时支护,顶板突然来压,当场迎头两棚被推倒,造成迎头冒顶高度达2.3米,是一起典型的重大侥幸事故。

二、事故原因:

1、现场没有严格执行先支后回的原则,在迎头没任何支护的情况下,强行施工。 2、现场工作人员安全意识不强,对现场存在的隐患没有彻底排查清。 3、跟班人员现场监管不力,检查不到位,安全责任心不强。 三、防范措施:

1、严格规程措施的编写,认真抓好传达贯彻和学习。

2、经常对职工进行事故案例分析,使职工在案例事故中吸取教训,不断提升职工的安全生产意识。

3、加强职工的安全教育培训,努力提升职工的整体素质。

4、强化现场监督管理,及时制止不安全现象,杜绝各类事故的发生。

案例63: 临时支护缺 掉炭砸出血

一、事故经过: 2005年4月12日早班,刘XX带领8人在XX材料道施工,放炮后迎头进行找顶,没有进行临时支护。在空顶情况下进行上顶部工字钢梁。由于受外力的影响巷道围严松动,煤块掉下。顺李XX手臂滑到底板,造成手臂划破长约3cm伤口。 二、事故原因:

1、李XX违章空顶作业是事故直接原因。

2、现场管理人员刘XX监督职能发挥不好,对违章现象没能及时制止,安全管理责任制落实不好。

三、防范措施:

1、加强职工安全教育,教育每个职工做到按章作业。

2、加强现场安全生产管理,落实发挥好现场安全监督职能。 3、加大作业规程的学习,认真组织考试,合格后方可下井工作

4、加大安全教育力度,加大安全工作的执规、执法力度,切实做到“我的安全我负责,别人的安全我有责”,相互监督,相互关心。

案例64: 扶棚不加固 歪倒砸自己

一、事故经过:

2006年4月XX日,XX单位在掘进工作面施工,在扶棚时,一名员工被歪倒的棚腿砸伤,造成轻伤。该巷道施工上山坡度大,在放炮找顶后,王XX、满XX移完前探梁,上好棚梁接顶后,刘XX开始挖左帮棚腿柱窝,柱窝挖好后栽棚腿,刘XX便开始用坡度规测架棚扎角,因施工迎头为上山施工,坡度约19度,刘XX在测量扎角时没有专人扶棚腿,造成了棚腿歪倒,砸在了刘XX的头部,致使头皮裂伤。 二、事故原因:

1、在没有全部加固好棚腿便测量扎角是造成这起事故的直接原因。 2、现场管理不到位,工作安排不严不细,没有安排专人扶持棚腿。

3、安全技术措施针对性不强,对倾斜巷道架棚挖柱窝测量扎角没有明确技术措施。 三、防范措施:

1、完善作业规程,对倾斜巷道扶棚规定,挖柱窝,测扎角制定技术措施。

2、强化现场管理,跟班干部,工班长要加大现场危险源的辩识,发现问题要立即处理,杜绝事故的发生。

3、加强对员工的业务技术和安全意识教育,提高员工自主保安和相互保安意识。

第二十编 扒装机司机

案例65: 一时大意 终生受苦

一、事故经过:

2003年10月31日,XX单位机电组根据工区安排在早班和中班交接班时间,去XX施工地点安装绞车,机电组到达后,由于早班还未完活,他们在第二部扒皮带的扒装机处做准备工作,颜XX手扶扒装机绳轮休息,早班扒装机司机在另一侧未发现颜XX,开动扒装机扒装,扒装机将颜XX右手带入尾轮,造成右手除姆指外的四个手指挤掉。 二、事故原因:

1、颜XX安全意识、自保能力差,对危险源辨认不清,将手放在尾轮上,是造成事故的直接原因。

2、扒装机司机开扒装机前未对周围观察,喊话或吹哨,也是事故的主要原因之一。 三、防范措施:

1、加强安全教育,充分辨识危险源,提高安全意识和自主保安能 力。

2、严格执行扒装机司机操作规程,按章作业。

案例66: 扒装机运行 两帮岂能有人

一、事故经过:

2004年8月21日中班,XX单位第二生产班在XX掘进工作面正常掘进,下午3:40分左右,迎头放完炮后,该班班长李XX,打牢生根,挂上扒装机回头轮,然后吹哨警示,开机扒装,由于当时该巷道淋水较大,新工人孙XX怕淋湿了工作服而躲在了扒装机左帮的风袋下,这时由于扒装机滚筒钢丝绳缠绕较多,导致空斗绳不能运行,使扒斗突然飞出扒装机槽外,正好砸落在孙XX的手上,造成右手腕粉碎性骨折。 二、事故原因:

1、对新工人孙XX的安全教育及现场监护不到位。

2、班长李XX安全责任心不强,在机旁有人的情况下,开机扒装。 3、扒装运行前对设备的检查试运转,没有严格按照操作规程操作。 三、防范措施:

1、加强新职工上岗前的安全教育培训,签订好师徒合同书,严格现场的监护。 2、完善安全责任制度,增强职工的安全责任心,牢固树立安全第一的思想。

3、强化职工的三大规程的学习,不断提高职工的安全生产知识,确保做到不安全不生产。

案例67: 平行作业害处多 扒斗砸伤骨头折

一、事故经过:

2004年11月16日早班,XX单位掘进工作面施工完第一棚后,该班班长张XX为了赶时间,在迎头有人攉煤的情况下,开动扒装机,由于操作不当,扒装机距迎头近,导致扒斗速度过快,撞入迎头反弹回来后,砸在了正在迎头左帮攉煤的陈XX腿上,造成陈XX右小腿骨折。 二、事故原因:

1、现场跟班人员及施工人员安全生产意识淡薄,遵章意识不强。

2、扒装机司机张XX,不按规程规定工作,在迎头有人的情况下,开机运输,属严重违章操作。

3、伤者陈XX安全意识不高,自我保护意识不强。 三、防范措施:

1、切实抓好职工的安全生产教育培训,不断完善安全管理方式,使职工牢固树立安全第一的思想。

2、抓好现场安全责任落实,增强现场监督管理力度,及时发现和制止违章作业现象的发生。 3、抓好对薄弱人员的排查与帮教工作,进一步提升职工的整体素质。

第三章 机运专业

案例68: 防爆检查工岗位事故案例分析

一、事故经过

徐州XX矿150m南翼大巷掘进头距F4断层很近,煤层干燥松散,瓦斯涌出量不稳定。1962年3月22日,矿调度会决定23日开始掘进24#横管,当日进尺8.2m。这时通风极为困难,瓦斯浓度急剧升高,工人已处于十分危险之中。24日夜班接班后,24#横管掘进的电煤钻接线盒缺螺钉,且接线头裸露,形成失爆,在打眼时,因煤电钻产生火花,引起瓦斯爆炸,死亡12人,重伤2人,轻伤9人。 二、事故原因 (一)直接原因

电煤钻接线盒缺螺钉,且接线头裸露,形成失爆是造成此次事故的直接原因。 (二)主要原因

1、当班的防爆检查工未对现场的机电设备进行认真检查,不能及时发现安全隐患。 2、当班的瓦斯检查工未能及时准确的测量当时的瓦斯浓度,并及时汇报相关领导。

3、当班的班长、工长未能对现场存在的隐患进行彻底的排查,且没有在现场统一协调指挥,安全管理有漏洞。 (三)间接原因

1、管理混乱,供风不足。23#横管以里长达13.5m,巷道挤压风筒,造成供风不足。同时由于漏风严重,使局部通风机严重吸循环风。24#横管又为倾角较大的上山,因此造成瓦斯积聚。 2、电气设备管理不善,维护不及时。。 三、防范措施

1、各单位应组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。。 2、各单位应进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊治疗小儿癫痫病比较好的药作业人员的安全管理意识。

3、各级管理人员应冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

案例69: 主提升机司机事故案例分析

一、事故经过

2008年3月24日早班7:50分, XX煤矿机电工区区长侯XX点完名后,安排检修班长邢XX沿管路检查一下,再看看主井洒煤情况,然后查查箕斗。同时,又对副区长姚XX说:你领人快看看,井下定量斗压磁不好用,看看是什么原因。接着又安排了其他人处理井下潜水泵,拆地面电度表等工作。安排完后就去开早班的生产调度会了。

8:30分左右,机电工区当班检修班长邢XX到主井绞车房,对司机张XX说:“检查箕斗,听点开车”。邢XX、林XX两人一起来到主井口,邢XX将保险带拴在箕斗钩头上,林XX将保险带拴在主井井口的护栏上,二人站在北箕斗上检修箕斗滑轮。约9:30分,在井下检查给煤机的副区长姚XX打电话对主绞司机张XX说:“启动绞车,检查定量斗”,司机接到信号后就启动绞车,绞车启动后将林XX的保险带挣断使其坠入井筒,邢XX被提到上卸载点,下井后来到主井底,发现林XX肢体分解,人已死亡。 二、事故原因 (一)直接原因

检修工与绞车司机约定不明确,检修班长邢XX在检修箕斗期间,中间回到绞车房临走时没有对司机说明继续检修箕斗;而绞车司机在未经核实上井口箕斗检修是否完毕的情况下,井下打电话要求开车时,就直接起动绞车。 (二)间接原因

1、安全管理不到位,劳动组织不合理;检修箕斗无计划、无安全措施,无安全监督负责人,并且存在多处违章作业。

2、主绞行车时,应由专职信号工发出信号,其他任何人员不应直接向绞车司机要求开车,副区长姚XX直接向主井绞车房打电话,要求起动绞车,违反了专职信号工发信号的启动程序。

3、安全培训不到位,职工素质不高,安全意识淡薄,缺乏自主保安意识,存有松懈麻痹和侥幸的心理。

4、矿井安全制度措施不严不细,执行不力;安全生产责任制落实不到位。 三、防范措施

1、立即组织机电提升运输系统专项检查,针对“3.24”事故的发生,突出对“四大”运转系统操作、维修人员及岗位工种的持证上岗、现场作业和规程措施落实情况的排查。

2、加强机电提升运输技术措施的管理,进一步完善各项机电提升运输管理制度,狠抓现场管理和措施落实,确保“一工程、一措施,一项目、一负责人”。日常检修项目,必须明确项目负责人和项目安全监督人。

3、根据《煤矿安全技术操作规程》和《煤矿安全规程》的有关内容,由机电科7日内共同制定出井筒装备检查维修工、主提升绳检查工等工种的工作票制度,实行工作票管理。工作票内容应有可操作性,确保安全。

4、按照《关于加强机电运输安全质量标准化管理的有关规定》,实行信息闭合管理,谁查出的隐患谁负责跟踪监督,限期整改;不能自行解决的隐患,责任单位以书面形式报请分管领导协调解决,确保隐患及时排除。

5、全矿立即停产整顿,重新贯彻学习《三大规程》和《质量标准化标准》,组织统一考试,成绩不合格者一律不准上岗。

6、举一反三,加强对斜巷轨道运输安全管理,针对斜巷轨道运输线路长、范围广、临时轨道铺设不规范等突出问题进行排查治理,对不治理的单位不准生产。

案例70: 矸石山绞车司机岗位事故案例分析

一、事故经过:

03年1月25日5:20分,XX矿早班矸石山绞车司机张XX开车,刘XX监护。当东勾翻矸车上提到位后,西勾翻矸车下到位装矸后,运搬翻车工发信号点,绞车司机张XX听点开车,当西勾上提约70米时,司机发现东勾滚筒上的钢丝绳已松乱,司机张XX立即停车,并电话汇报值班区长闵XX说:“矸石山绞车钢丝绳断”。闵XX接到汇报后立即赶到绞车房,当看到滚筒上松乱的钢丝绳时,也认为断绳。正准备去矸石山查看原因,刚下楼梯就听一声响声,翻矸车跑车断绳放大滑。 二、事故原因

1、由于矸石山下的矸石没及时清理,造成矸石山坡度太小,运搬工区用水冲不下去,矸石围在翻矸架周围。当25日早上5:20东勾上提到位将车内矸石卸下,由于矸石滑落不下去,将车道掩住,翻矸车无法正常下行。是造成这起事故的直接原因。

2、绞车司机是刚参加工作几个月,经验不足,当开车时没能及时发现异常,造成松绳太多并误认为是断绳。是造成这起事故的人为原因。

3、值班区长闵XX接到汇报赶到现场,由于排矸系统状况不了解(运转工区接管矸石山绞车10天左右),无处理此种事故的经验,也误认为断绳,负有现场管理责任。 4、保护装置不起作用,失去一道安全屏障,也是造成这次事故的原因。 三、防范措施:

1、加大矸石山东西两侧山脚下的排矸力度,增大矸石山坡度,以利翻矸车上卸下的矸石向下滑动,避免矸石掩道。

2、加强对矸石山的管理,禁止检矸炭人员从轨道上下,乘坐翻矸车或在卸矸下捡矸炭,避免发生人身伤害。 3、新矸石山绞车房内司机视线直对矸石山,为利于夜晚观察应在矸石山道上加装几道照明。 4、在卸矸架上装设工业电视探头,在操作室内安设工业监视电视,便于司机掌握卸矸情况。 5、装设绞车后备保护,增加保护装置(松绳、到位、过卷等),从技术上增强绞车运行的安全性。

6、工区除加强对司机的特殊操作即预案处理措施的培训学习,全面提高技术水平,使司机在发现异常后能冷静的按预案处理措施正确的处理事故隐患。

7、管理人员加强学习,提高处理应急问题的判断指挥能力。最大限度的减小事故危害。

案例71: 空压机司机岗位事故案例分析

一、事故经过:

2002年4月16号,空压机房早班司机任XX、褚XX接班后进行倒机操作,巡回检查,当她们准备巡检外部水包及水池时,发现空压机回水断水,同时断水保护报警,及时停机后,区长张XX及时赶到,经检查发现,水池水位降低很多,经及时补水,方开启空压机,前后影响生产17分钟。 二、事故原因:

1、4月15号夜晚风力较大,造成因降温而喷出的回水洒落冷却池叶,造成水位降低。 2、夜班司机巡回检查不到位,未能发现水位降低,致使事故的发生。 三、防范措施:

1、以此为戒,强化管理,加强教育,举一反三,确保今后类似事故的不在发生。 2、设立水位报警信号,加强防范,增强设备的隐患预防性。

3、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。

4、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

案例72: 主扇风机司机岗位事故案例分析 一、事故经过:

2002年8月13日9:30,主扇风机司机张XX、韩XX发现1#电机停转,同时发现10#电源柜无电压指示,为及时开启风机,司机张XX发现13#柜电压指示正常,随即合上13#柜与10#柜之间的联络开关,此时,隔离开关有火花闪过,随后13#柜电源跳闸,经过联系,35KV变电所迅速恢复了13#柜电源,于是,司机张XX、韩XX开启了2#风机。 二、事故原因

1、10#电源柜无计划停电。

2、10#电源柜跳闸后,失压拖扣器未起作用,为13#柜的返送电源构成回路。 3、13#柜为35KV变电所其它馈电柜提供了电源,造成过流跳闸。 三、防范措施:

1、要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

3、要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。

案例73: 井下电钳工岗位事故案例分析

一、事故经过

2000年3月16日,XX矿检修班职工刁XX带领张XX检修电焊机。电焊机修后进行通电试验良好,并将电焊机开关断开。刁XX安排工作组成员张XX拆除电焊机二次线,自己拆除电焊机一次线。约11时15分,刁XX蹲着身子拆除电焊机电源线中间接头,在拆完一相后,拆除第二相的过程中意外触电,经抢救无效死亡。 二、事故原因:

(1)刁XX参加工作10余年,一直从事电气作业并获得高级维修电工资格证书;在本次作业中刁XX安全意识淡薄,工作前未进行安全风险分析,在拆除电焊机电源线中间接头时,未检查确认电焊机的电源是否断开,在电源线带电有无绝缘防护的情况下作业,导致触电。刁XX低级违章作业是此次事故的直接原因。

(2)工作组成员张XX在工作中未能有效地进行安全监督、提醒,未及时制止刁XX的违章行为,是此次事故的原因之一。

(3)刁XX在工作中不执行规章制度,疏忽大意,凭经验、凭资历违章作业。

(4)该矿领导对“安全第一,预防为主”的安全生产方针认识不足,存在轻安全重生产的思想,负有直接管理责任。 三、防范措施:

(1)采取有力措施,加强对现场工作人员执行规章制度的监督、落实,杜绝违章行为的发生;工作班成员要互相监督,严格执行《规程》和企业的规章制度。

(2)所有工作必须执行安全风险分析制度,并填写安全分析卡,安全分析卡保存3个月。 (3)完善设备停送电制度,制定设备停送电检查卡。

(4)加强职工的技术培训和安全知识培训,提高职工的业务素质和安全意识,让职工切实从思想上认识作业性违章的危害性。

(5)各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 案例74: 水泵司机岗位事故案例分析

一、事故经过

1997年7月10日,XX矿主排水泵司机王XX在水泵运行期间检查水泵运行情况,当检查至泵轴旋转部位时,衣袖卷入,造成手臂伤害截肢。 二、事故原因

(1)王XX安全意识淡薄,工作前未进行安全风险分析,在检查水泵泵轴运转情况时,未检查确认衣袖是否扣紧,在衣袖敞开的情况下作业,导致此次事故的发生,是此次事故的直接原因。

(2)同组值班员在工作中未能有效地进行安全监督、提醒,未及时制止王XX的违章行为,是此次事故的原因之一。

(3)王XX在工作中不执行规章制度,疏忽大意,违章作业。 (4) 员工“安全第一,预防为主”的思想不牢。 三、防范措施

(1)加强现场监督,落实安全责任,增强员工的自主保安和互助保安意识。 (2)所有工作必须执行安全风险分析制度,认真填写安全分析卡。 (3)完善设备检查检修制度,制定设备巡检注意事项。

(4)加强职工的技术培训和安全知识培训,提高职工的业务素质和安全意识。 (5)各级管理人员要以身作则,靠前指挥,确保安全生产。

案例75: 变配电工岗位事故案例分析

一、事故经过

1987年10月3日,XX矿地面35KV变电所检修完毕后,变配电工廖XX在维修工未拆除接地线的情况下送电,造成全矿范围的停电。 二、事故原因

(1)廖XX安全意识淡薄,工作前未检查确认各开关柜是否具备送电条件,在接地线未拆除情况下冒然送电,是此次事故的直接原因。 (2)同组值班员未能有效进行安全监督、提醒。

(3)廖XX在工作中不执行规章制度,疏忽大意,凭经验、凭资历违章作业。 三、防范措施

(1)采取有力措施,严格执行《规程》和企业的规章制度,加强对现场工作人员执行规章制度的监督、落实,杜绝违章行为的发生;

(2)完善设备停送电制度,制定设备停送电检查注意事项。

(3)加强职工的技术培训和安全知识培训,提高职工的业务素质和安全意识,让职工切实从思想上认识作业性违章的危害性。 案例76: 矿井维修电工事故案例分析

一、事故经过

2005年6月20日,外转供变电所内有闲置开关柜,由供电车间组织一批人员前往进行回收,在大部分人员没有到时,有几名员工急于下班回家,就在没有施工负责人指挥、安全负责人监督,没传达安全规程措施的情况下,三名同志主动干起来,三人中有两人用绳子拉开关柜,受害当事人用手扶住柜子,在开关柜即将倒下450时,受害当事人无力将其扶住,在迅速躲闪时,手被压在开关柜下,耳朵被柜子的铁丝扎破。 二、事故原因

1、施工人员没有学习安全规程,没强调整个程序及注意事项,没有学习签字,职工心中没数是此次事故的主要原因。

2、当事人和其它两名员工心情慌急,在没有任何的保护的情况下工作,而且没有预料到开关柜重量,在倾倒时能否扶住,平安放倒,是造成此次事故的又一主要原因。

3、准备工作不充分,没有垫开关柜的防滑皮带;没有在开关柜前放置横板等一系统列的防滑措施,是造成此次事故的又一原因。 三、防范措施

1、加强对职工的现场业务技术培训,提高自主保安各相互保安意识,增强职工的危险源辨识能力。

2、教育职工作业时要严格遵守安全技术操作规程和施工措施,杜绝蛮干、盲干等违章作业现象。

案例77: 管理人员违章指挥 矸石山V型车撞人

一、事故经过:

2005年12月17日早班,XX矿运搬队党支部书记王XX值班,安排大班更换矸石山翻矸架下大立柱。由副队长左XX带领职工徐XX等人更换翻矸架下的大立柱。在翻罐笼信号工张XX去翻罐笼东边起道期间,矸石山停勾一小时。当时左XX带领徐XX等人已将东边大立柱换好,正在换西边大立柱。13时15分,信号工张XX看到快到下班时间,请示班长贾XX是否卡车,班长贾XX安排宋XX回翻罐笼操作室卡车。当信号发出,西勾“V”型车下松时,将正在“V”型车下方挂绳套准备吊大立柱的徐XX撞伤,后紧急送往医院抢救,经抢救无效于当日15时40分死亡。 二、事故原因: 1、运搬队矸石山翻灌笼信号工张XX安全意识淡薄,没有坚持安全第一的思想,没有认真履行岗位责任制,为了早下班,在不与施工人员联系的情况下,擅自打点松车,是导致事故发生的直接原因。

2、运搬队副队长左XX在没有安全技术措施的情况下,现场违章指挥,带领职工违章作业,在矸石山运行时,平行作业,进行更换大立柱,是导致这次事故发生的另一重要原因。 3、区队王XX值班,安排大班人员更换矸石山翻矸架大立柱时,工作无计划,现场施工时与早班人员配合协调不好,是导致这次事故发生的重要原因。

4、运搬队职工安全教育抓的不紧,安全第一的思想树立的不牢固,安全措施落实不到位,安全责任落实不到位,也是事故发生的一个原因。

5、职工自主保安、相互保安的意识和能力较差,特别是死者徐XX安全意识淡薄,违章作业,冒险蛮干,对事故的发生负有一定的责任。

6、矿井停产检修留下了隐患,没有及时将坏的大立柱进行更换。

7、矿分管领导及相关职能部门监督管理不到位,工作抓的不严不细,落实不到位,督促检查不到位,忽视了地面安全管理,是这次事故发生的又一原因。 三、防范措施: 1、立即在全矿开展反“三违”、反事故斗争活动,深入开展“三反”、“三查”活动,组织开展大讨论,吸取血的教训,痛定思痛,从导致事故发生的各个因素进行深刻反思,举一反三,进一步加强安全思想意识教育,树立安全第一的思想,狠反“三惯”、“三乎”思想、行为,筑牢安全生产的思想防线,全面稳住当前和年底的安全生产形势,努力开创安全工作的新局面。

2、切实加强对安全生产的组织领导,树立诚信安全、系统安全的思想观念,全面落实安全生产责任制和岗位责任制,安监处要进一步健全监督管理机构,加强监督检查,切实履行职责,特别是要加强对地面安全生产的监督管理,严格查处各类“三违”行为。

3、加强安全技术措施的管理,任何施工作业,没有安全技术措施一律不得实施,在全矿开展《作业规程》和《安全操作规程》以及各项技术措施的学习,使每一名干部、职工都能熟悉作业规程和措施内容,狠抓现场落实兑现,按章作业,安全操作,杜绝违章指挥和违章作业行为。

案例78: 机电区长强行命令送电造成烧电机的事故案例

一、事故经过

X年X月X日,XX矿变电所配电工向工区汇报:XX采区高防开关过负荷跳闸,该机电区长害怕担负停产责任,安排维修工甩掉保护,强行行送电,造成了采区煤机电机烧坏的事故。

二、事故原因: 一是该机电工区区长工作责任心差,对出现的漏电事故存侥幸心理,出现问题没有去排查跳闸原因而是违章指挥,命令职工强行送电,预见性差,以致故障的扩大,是造成这次事故的直接原因。

二是采区移变整定调的大,未起保护作用,以至于煤机开关接点一项虚接造成电机缺相烧坏电机,也是是造成这次事故的主要原因。

三是管理教育及领导安全防范意思差,没有把安全放在第一位,而一味的要求生产,是造成这次事故的另一原因。 三、防范措施

一是工区管理人员认真吸取这次事故的教训,举一反三,并立即采取措施,对本单位变电所及输电线路及移变各部位各接点进行隐患排查,保证接点无虚接。

二是增强对事故的超前防范意时,把安全摆在首位,杜绝违章指挥、违章作业的出现。 三是进一步加强对干部职工责任心、事业心教育,加强内部管理,根源在管理、责任在干部。加强根源管理和责任落实工作,坚决杜绝此类事故的再发生。

案例79: 工区党支部书记忽视薄弱人员管理伤手的事故案例

一、事故经过

X年X月X日,XX矿机运工人刘XX,由于家中婚姻变故,精神低迷,情绪失落,在中班300大巷下料掩车时,不慎将手指轧成骨折的事故。

二、事故原因: 一是该职工家中遭婚姻变故,精神状态低迷,最近工作一直情绪低落,是单位安全方面不放心的精神薄弱人员,是造成这次事故的直接原因。 二是该工区党支部书记思想工作没有跟上,对精神薄弱人员不够重视,知道其家中情况但是没有让其停止工作,依然任其从事井下工作,以至于造成其断指事故,也是是造成这次事故的主要原因。

三是职工及领导安全防范意思差,教育不到位,是造成这次事故的另一原因。 三、防范措施

一是全区人员应认真吸取这次事故的教训,举一反三,并立即采取措施,对本单位思想薄弱人员进行排查,并给与一定照顾保证上岗人员无不安全因素。 二是对事故的超前防范意时要全面,把人员不安全因素摆在首位,杜绝因思想不稳定造成的事故。

三是党支部书记要做好职工的思想教育工作,对存在思想不稳定的人员加大开导力度,对职工要有耐心、恒心。坚决杜绝此类事故的再发生。

案例80: 技术员施工措施不到位导致工人击伤事故案例

一、事故经过

X年X月X日,XX矿XX单位井下电工3名,在安装小绞车搭火时,变电所有人突然送电使正在搭火的张XX被电火花击中,造成面部严重灼伤的事故。

二、事故原因: 一是职工违章作业和安全措施不全,落实不到位。

二是技术员在施工的安全施工措施中对停送电的规定没有写清,致使工人没有在馈电开关上挂停电牌和对三项电源线进行短路接地而造成事故,是造成这次事故的主要原因。 三是职工及领导安全防范意思差,对施工人员措施教育不到位,是造成这次事故的另一原因。 三、防范措施

一是全区人员应严格按照规程措施施工,认真吸取这次事故的教训,举一反三,杜绝无规程措施施工,规程措施落实不到位施工的事故隐患。 二是技术人员编写措施要系统全面,需停电的施工项目要写清施工方法,严格执行停电规定,做到一人停电一人送电。

三是各项目施工前要集中认真对施工措施进行学习,加强措施的落实工作,对施工措施不明了的人员,严禁参加施工。

案例81: 机电副区长带电检修开关引起瓦斯爆炸的事故案例

一、事故经过

X年X月X日,XX单位副区长跟检修班,检修开关,由于停电检修不好查出故障,还会影响其它电气设备的运行,副区长让电工带电打开开关,带电修理,产生电火花引起了瓦斯爆炸的重大事故。

二、事故原因: 一是该机电工区副区长工作责任心差,对带电检修开关存侥幸心理,违章指挥职工带电作业产生电火花,是造成这次爆炸事故的直接原因。

二是领导干部安全第一的思想不牢固,重生产、轻安全是酿成这次事故的根本原因。

三是安全技术培训抓得不紧,职工安全意识查,没有拒绝副区长的违章指挥,是导致事故发生的重要原因。 三、防范措施

一是在检修井下电气设备时,严格执行停电检修的规定,拒绝任何领导的违章指挥。 二是增强对事故的超前防范意时,把安全摆在首位,杜绝违章指挥、违章作业的出现。 三是进一步加强对干部职工的技术业务培训及事故案例教育增强全员安全意识。加强根源管理和责任落实工作,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

案例82: 电瓶车司机岗位事故案例分析

一、事故经过: 2006年2月8日17:10分左右,XX矿运搬工区安排电瓶车司机王XX负责地面排矸道矿车运输,工作期间,王XX违章顶车过清挖机,因清挖机上方油管悬挂较低,阻碍电瓶车运行,王XX在未采取摘掉手把、停车闭锁、刹住车闸等任何自主保安措施的情况下,便一手握着操作闸把,一手伸到车外撩油管,因误操作将电瓶车打到运行位置,电瓶车向后移动,导致发生了王XX右臂挤伤,肩胛骨骨裂的事故。 二、事故原因:

经事故分析领导小组认真调查分析后认为,这是一起因个人违章导致的重大人身安全侥幸责任事故,造成此次事故的主要原因是:

1、运搬工区电瓶车司机王XX安全意识淡薄、自主保安意识差,没有从思想上真正接受电瓶车挤人事故教训,违章从清车机道向前顶车是造成事故的直接原因。

2、运搬工区中班班长周XX安全意识淡薄,现场安全工作安排不严不细,明知现场存在事故隐患而未安排采取措施处理,也未及时向工区反映问题,是造成此次事故的主要原因。 3、运搬工区管理人员安全意识淡薄,对安全工作重视程度不够、现场管理存在漏洞,且对集团公司安全生产1号令及相关安全指示精神的学习贯彻不到位,职工安全工作岗位流程描述活动开展得不深入,不具体,是造成此次事故的又一主要原因。

4、运搬工区维修组组长赵XX安全责任意识不强,现场违章低标准作业,在更换完清车机油管后未及时将油管悬挂整齐,是造成事故的另一原因。 三、事故防范措施:

1、运搬工区要结合本单位运输事故多发的实际,痛定思痛,从提高广大员工整体安全素质水平的角度出发,进一步强化广大员工安全意识教育,特别要把集团公司及矿06年安全指示精神、安全生产1号令和安全工作岗位流程描述活动的宣传灌输作为当前重中之重的工作,制定强有力的考核约束机制,认真抓好落实兑现,迅速开展反“三违”、反事故、反低标准作业斗争活动,坚决杜绝“三惯三乎”思想和低标准作业行为,确保职工上标准岗,干标准活。

2、针对现场存在的不安全隐患,运搬工区要举一反三,加大现场不安全隐患的排查治理力度,对地面排矸系统严格进行清理整顿,对清挖机重新定位,并制定严格的安全防范措施。同时,运搬工区要对地面所有排矸系统的路口安设照明灯,设立“正在行车,严禁行人”等警示标志,并把去块煤仓的路口堵死。确保营造安全文明的现场作业环境。

3、严格执行机电运输安全管理相关规定,地面和井下用电瓶车顶车时,必须挂大环,不挂大环严禁顶车,否则一律按“三违”论处。

案例83: 矸石山翻罐笼岗位工事故案例分析

一、事故经过:

2007年12月15日中班18:10分,XX矿运输一区矸石山东勾“V”型车在打点起车后,提升至压绳轮处,“V”型车车沿将东勾提升钢丝绳卡到矸石山压绳轮固定角铁上,在提升拉力的作用下将钢丝绳在距离勾头50米处切断,造成断绳跑车。 二、事故原因:

1、矸石山东勾“V”型车在翻罐笼下方起车时发生掉道后,“V”型车滑向西侧,当提升至25M处,“V”型车车沿将东勾提升钢丝绳卡到矸石山压绳轮固定角铁架上,致使钢丝绳受到较大的剪切力,造成断绳跑车,是事故措施施工,认真吸取这次事故的教训,举一反三,杜绝无规程措施施工,规程措施落实不到位施工的事故隐患。 二是技术人员编写措施要系统全面,需停电的施工项目要写清施工方法,严格执行停电规定,做到一人停电一人送电。 三是各项目施工前要集中认真对施工措施进行学习,加强措施的落实工作,对施工措施不明了的人员,严禁参加施工。

案例81: 机电副区长带电检修开关引起瓦斯爆炸的事故案例

一、事故经过

X年X月X日,XX单位副区长跟检修班,检修开关,由于停电检修不好查出故障,还会影响其它电气设备的运行,副区长让电工带电打开开关,带电修理,产生电火花引起了瓦斯爆炸的重大事故。

二、事故原因: 一是该机电工区副区长工作责任心差,对带电检修开关存侥幸心理,违章指挥职工带电作业产生电火花,是造成这次爆炸事故的直接原因。

二是领导干部安全第一的思想不牢固,重生产、轻安全是酿成这次事故的根本原因。

三是安全技术培训抓得不紧,职工安全意识查,没有拒绝副区长的违章指挥,是导致事故发生的重要原因。 三、防范措施

一是在检修井下电气设备时,严格执行停电检修的规定,拒绝任何领导的违章指挥。 二是增强对事故的超前防范意时,把安全摆在首位,杜绝违章指挥、违章作业的出现。 三是进一步加强对干部职工的技术业务培训及事故案例教育增强全员安全意识。加强根源管理和责任落实工作,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

案例82: 电瓶车司机岗位事故案例分析

一、事故经过:

2006年2月8日17:10分左右,XX矿运搬工区安排电瓶车司机王XX负责地面排矸道矿车运输,工作期间,王XX违章顶车过清挖机,因清挖机上方油管悬挂较低,阻碍电瓶车运行,王XX在未采取摘掉手把、停车闭锁、刹住车闸等任何自主保安措施的情况下,便一手握着操作闸把,一手伸到车外撩油管,因误操作将电瓶车打到运行位置,电瓶车向后移动,导致发生了王XX右臂挤伤,肩胛骨骨裂的事故。 二、事故原因:

经事故分析领导小组认真调查分析后认为,这是一起因个人违章导致的重大人身安全侥幸责任事故,造成此次事故的主要原因是:

1、运搬工区电瓶车司机王XX安全意识淡薄、自主保安意识差,没有从思想上真正接受电瓶车挤人事故教训,违章从清车机道向前顶车是造成事故的直接原因。

2、运搬工区中班班长周XX安全意识淡薄,现场安全工作安排不严不细,明知现场存在事故隐患而未安排采取措施处理,也未及时向工区反映问题,是造成此次事故的主要原因。 3、运搬工区管理人员安全意识淡薄,对安全工作重视程度不够、现场管理存在漏洞,且对集团公司安全生产1号令及相关安全指示精神的学习贯彻不到位,职工安全工作岗位流程描述活动开展得不深入,不具体,是造成此次事故的又一主要原因。

4、运搬工区维修组组长赵XX安全责任意识不强,现场违章低标准作业,在更换完清车机油管后未及时将油管悬挂整齐,是造成事故的另一原因。 三、事故防范措施:

1、运搬工区要结合本单位运输事故多发的实际,痛定思痛,从提高广大员工整体安全素质水平的角度出发,进一步强化广大员工安全意识教育,特别要把集团公司及矿06年安全指示精神、安全生产1号令和安全工作岗位流程描述活动的宣传灌输作为当前重中之重的工作,制定强有力的考核约束机制,认真抓好落实兑现,迅速开展反“三违”、反事故、反低标准作业斗争活动,坚决杜绝“三惯三乎”思想和低标准作业行为,确保职工上标准岗,干标准活。

2、针对现场存在的不安全隐患,运搬工区要举一反三,加大现场不安全隐患的排查治理力度,对地面排矸系统严格进行清理整顿,对清挖机重新定位,并制定严格的安全防范措施。同时,运搬工区要对地面所有排矸系统的路口安设照明灯,设立“正在行车,严禁行人”等警示标志,并把去块煤仓的路口堵死。确保营造安全文明的现场作业环境。

3、严格执行机电运输安全管理相关规定,地面和井下用电瓶车顶车时,必须挂大环,不挂大环严禁顶车,否则一律按“三违”论处。

案例83: 矸石山翻罐笼岗位工事故案例分析

一、事故经过:

2007年12月15日中班18:10分,XX矿运输一区矸石山东勾“V”型车在打点起车后,提升至压绳轮处,“V”型车车沿将东勾提升钢丝绳卡到矸石山压绳轮固定角铁上,在提升拉力的作用下将钢丝绳在距离勾头50米处切断,造成断绳跑车。 二、事故原因:

1、矸石山东勾“V”型车在翻罐笼下方起车时发生掉道后,“V”型车滑向西侧,当提升至25M处,“V”型车车沿将东勾提升钢丝绳卡到矸石山压绳轮固定角铁架上,致使钢丝绳受到较大的剪切力,造成断绳跑车,是事故的直接原因。

2、运输一区矸石山翻罐笼岗位工王XX、刘XX工作责任心不强,对翻罐笼下方包保卫生区内洒落的矸石清理不及时,导致东勾“V”型车起车时因轧到轨道上的矸石发生掉道,是造成此次事故的主要原因。

3、矸石山翻罐笼下方的安全设施考虑不周全,在开始起车的前25米内,翻罐笼岗点工无法观察到“V”型车运行状态的情况下,没有设置防止“V”型车掉道的安全设施,致使 “V”型车掉道后无法及时被发现,也是造成此次事故的主要原因。

4、机运工区矸石山绞车司机卞XX责任心不强,精力不集中,对绞车电流变化情况观察不仔细,未能及时发现“V”型车掉道电流表异常情况,致使东勾“V”型车掉道后继续提升,造成“V”型车沿在压绳轮处卡住钢丝绳发生断绳跑车,也是造成事故的另一主要原因。 三、防范措施:

(一)制定矸石山提升运输系统防止“V”型车掉道和防碰撞压绳轮架的措施,同时对北井的矸石山翻罐笼进行检查和完善,并在矸石山周围设置安全警示标志保证安全生产。

(二)要认真吸取事故教训,举一反三,制定有针对性的防范措施,细化量化提升运输关键环节的安全管理,进一步强化规程措施的学习、职工业务技能培训和安全薄弱人员排查,彻底消除“三惯三乎”思想和违章蛮干行为,确保上标准岗,干标准活。 (三)各单位要进一步强化安全技术管理,完善各类安全防范措施,加强职工“三心”教育,规范职工的操作行为,重点加强对各类提升运输环节隐患排查治理,加强区队管理人员走动式管理,对各类隐患要严格整改闭合,加强特殊工种和特殊岗点的安全责任意识教育。

案例84: 绞车司机辅助轨道第二部绞车放大滑事故案例

一、事故经过:

2007年9月23日夜班,XX矿运输工区寇XX值班、跟班李XX、当班班长许XX在辅助采区二部车开绞车,二部车上把钩把钩工贺XX,下把钩把钩工陈XX,接班后,辅助采区二部车正常运输了4勾,凌晨2:15分开始松第五勾,第五勾是从上把钩松下一车尾梁及一车综掘机机体,把钩工贺XX连好钩头、检查完安全设施一切无误后,用稳车将所要松下的车辆带过变坡点后正常松车,当车向下松到30米左右,绞车司机许XX发觉车速过快,立即进行刹闸处理,但闸控制不住,造成带绳放大滑事故的发生,两设备重车在下把钩掉道将下把钩手拉吊梁撞坏,同时将索道两根横梁撞掉,把信号线撞断。事故共计影响辅助轨道提升运输6小时。 二、事故原因:

1、绞车司机许XX,把钩工贺XX,对松下的大件重量把关不严(两车含平板车共重约14吨),造成松车时设备过重导致绞车控制不住。

2、绞车司机许XX开车期间业务不熟练,绞车离合刹的不死,造成松车过快,当其发现后,由于慌乱应急措施采取不当,没有使用液压抱闸系统。

3、单位安全管理不到位,日常安全教育和技术管理措施落实不力,导致员工安抽动秽语综合症癫痫病全意识差、业务不熟练、违章作业。 三、吸取教训

1、违章的发生暴露出个别员工的安全意识还比较淡薄,责任心不强,思想认识上还不能与工区与矿保持高度一致,同时也反映出工区在严细管理上欠缺,在安全教育、安全管理上还有很多需要改进和提高的地方。

2、一定认真从中吸取教训,举一反三进一步强化区队内部管理,加强对职工的安全学习与培训,增强职工的安全意识,规范职工的安全行为,严格规程措施在现场落实兑现,杜绝类似事件的再次发生

案例85: 副井扒勾工提料挤手事故案例分析

一、事故经过:

2006年8月30日,XX矿运搬队值班人员华XX安排下料班负责地面转料工作。8:40分左右,由于电瓶车顶料车时造成第一钩最后一辆料车和第二钩最前一辆料车间隙过小,无法用大环连接,扒钩工赵XX、李XX图省事,怕麻烦,发现两料车间隙过小,没有喊电车向后带车,而是挂好钩头,把保险绳连住第二辆料车车尾,发慢点信号让绞车司机带车。料车启动后,保险绳掉落,扒钩工赵XX违章用手提保险绳向车上放,前车启动拉紧保险绳,赵XX躲避不及,造成左手小指被挤骨折。 二、事故原因:

1、扒钩工赵XX安全意识淡薄,自主保安意识差,料车启动后,违章用手提保险绳,没有意识到发点后保险绳被拉紧后勒车的危险,且没有按照先连环,后挂钩头,再挂保险绳的程序操作,是造成事故的直接原因。

2、扒钩工李XX与赵XX共同违章操作,且互保意识差,对赵XX的不安全行为未给予提醒制止,是造成事故的主要原因。

3、绞车司机李XX作为班里明确的现场安全负责人,在离开扒钩地点时,没有明确临时安全负责人,且听到慢点起车信号后,违章按正常提车速度开车,是造成事故的另一主要原因。 4、下料班班长向XX对当班的安全工作安排不严不细,是造成事故的又一主要原因。 5、队长孙XX、党支部书记张XX日常安全管理、安全教育工作不到位;技术员华XX值班期间安排工作不具体,措施传达不到位,且对现场存在的隐患未拿出具体整改措施,也是造成事故的主要原因。 三、事故防范措施:

1、要认真吸取事故教训,对现场存在的保险绳过长、爬车机道上扒钩无专职信号工等隐患要及时采取措施落实整改,坚决杜绝类似事故的发生。

2、对于爬车机道下扒钩无安全躲避地点的重大事故隐患,运搬队必须及时提出行之有效的整改措施,报有关部门会审批准后,及时落实整改。

3、针对此次事故,全矿各单位要举一反三,充分认清当前的安全生产形势,对各自管辖范围内存在的事故隐患进行彻底排查治理,坚决扼制事故多发的不良势头,为九月安全无事故月活动的顺利开展奠定良好基础。

第四章 通防专业

案例86: 风筒工岗位事故案例分析

一、事故经过

XX矿南翼大巷溜煤眼掘进30 m时,掘进队中午12时30分打完炮眼进行放炮,炮响后不到10min,掘进队队长为了抢进度,即派班长,爬到工作面进行敲帮问顶及检查木垛、风筒破坏情况,当该同志爬到25m时,从上面坠下,造成死亡。 二、事故原因

1、局部通风机风筒被炮崩落到距离工作面25m处,风筒口已朝下吹。距工作面10m处瓦斯浓度达到40%,风筒折返后,风量只剩下20 m3/min。根据现场检查认定,这是一起严重违章指挥、违章作业责任事故。

2、瓦斯检查工玩忽职守,放炮后没有检查工作面瓦斯及通风情况就让人进入工作面。 3、局部通风工日常风筒维护、管理不到位。 三、防范措施

1、加强干部、职工的安全思想教育,牢固树立安全第一的思想。 2、加强干部、职工《煤矿安全规程》、《作业规程》及《操作规程》的学习及培训,严格按三大规程规定施工。

3、严格执行放炮后的检查规定。

4、加强掘进通风管理,只有在工作面通风正常、无瓦斯积聚的情况下,方可进入工作面敲帮问顶及施工。

案例87: 监测采样工事故案例分析

一、事故经过 1998年1月17日早班,XX矿通防科技术员召开班前会安排工作,安排职工朱XX到泄水巷密闭采取气样,朱XX没有带四用仪和检测管,也没有打卡考勤,直接下井到泄水巷。由于此处并联通风系统配风不合理,加之附近泄水巷密闭向外泄漏有害气体,致使混合气体积聚,气体超限缺氧,致使其缺氧窒息死亡。 二、事故原因 (一)直接原因

混合气体超限,缺氧窒息死亡。 (二)间接原因

1、工区管理不到位,以包代管,工作安排不细。 2、职工自主保安意识差。

3、矿上管理不严,部门没有把好关。 三、防范措施

1、各单位要狠抓安全责任制的落实,严格执行《煤矿安全规程》并落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。

2、各单位要加强通风技术管理,定期测风、合理配风。

3、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,加强安全意识教育,增强安全自保、互保意识。并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

案例88: 部通风机安装工岗位事故案例分析

一、事故经过

7月28日新一班,XX矿掘进队作业人员一部分在平巷掘进,一部分人在上风眼运料,由于绞车信号失灵尚未修好,工作面又急于施工,就用人喊话联系提料,但局部通风机距离绞车较近,噪声较大(局部通风机没安消音器),喊话听不清,便关闭局部通风机进行喊话联系运料。在6时15分时,新一班人员全部升井。二班工人8时30分到达工作面,发现局部通风机停风时,没人处理,当班副队长即派人修理打点信号,该同志接到任务后,怕麻烦、图省事,在无风地点带电作业,产生火花,引起瓦斯爆炸,当场伤亡多人。 二、事故原因

忽视安全,追求进尺,在绞车信号没处理好时停止局部通风机运转运料,局部通风机没安消音器,局部通风机无计划停风,造成瓦斯积聚。

干部违章指挥,在没有对工作面积存的瓦斯进行排放的情况下,指挥工人带电作业,是造成事故的重要原因。 三、防范措施

1、加强干部职工安全生产教育,牢固树立安全第一思想。

2、加强局部通风机的管理,实现风电、瓦斯电闭锁信专人挂牌管理。

3、加强瓦斯检查工责任心教育,现场交接班,认真按其职责检查处理瓦斯。 4、加强井下电器失爆检查及电工的安全教育,杜绝带电违章作业。 5、从设计入手,合理布置生产顺序。 案例89: 通风设施工岗位事故案例分析

一、事故经过

1989年2月28日二班,XX矿通风队工作人员按队领导安排到南一采区402工作面回风平巷翻2架铁棚,进行四掏槽,为建永久性挡风墙做准备。8时45分,3名工作人员带着工具到现场作业,到现场后没有认真检查顶板及架棚情况,就用撬棍别横梁,由于顶板压力大,一个人别不动,这时3人用短管(¢50mm)将撬棍外头套上增加力臂长度,同时用力,棚梁被撬下,上部的煤岩块及浮渣也随着冒落,造成2m-3m宽的巷道冒顶,由于施工人员躲闪不及,被进埋在棚梁及浮渣下面,造成1死2伤的恶性事故。 二、事故原因 (一)直接原因

为建永久性挡风墙做准备,掏槽时没有认真检查顶板及架棚情况,用撬棍别横梁,造成冒顶伤人事故。 三、防范措施

1、加强干部安全思想教育,在布置生产任务的同时,必须着重安排安全工作。

2、加强职工安全意识教育,在接受任务的同时,要认真学习安全措施,严格按措施施工。 3、加强安全培训,做好自主保安,在施工时要根据现场情况,布置好安全警戒人员。 4、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,深刻反省违章指挥的危害性,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

案例90: 瓦斯检查工岗位事故案例分析

一、事故经过

2月26日,XX矿巷道与正在施工的对穿迎头就要贯通,需测量标高。吴XX和赵XX进入盲巷检查气体,19点30分左右,正在工区值班的技术员向瓦检员值班室打电话问吴XX和赵XX下井情况,值班室没有接电话。矿立即组织人员寻找,22点10分左右,救护队人员把吴XX和赵XX从材料巷内抢救出来。采取苏生器、人工呼吸等方式紧急抢救后,将二人送上井。到医院后又进行多方抢救无效死亡。 二、事故原因

一是通风工区值班人员安排瓦斯检查员进入盲巷检查气体。严重违反了《煤矿安全规程》第146条的规定,严重违章,是造成此次事故的直接原因。 三、防范措施

1、各单位要狠抓安全责任制的落实,严格执行《煤矿安全规程》并落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。

2、各单位要加强技术管理,严把措施审批关,无措施一律不准施工。组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。 3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

案例91: 测尘工岗位事故案例分析

一、事故经过

1990年5月9日,XX矿通防工区测尘工齐XX在3上103工作面测尘时,齐XX为了获得较为准确的测尘效果,在工作面停止生产时,在没有观察工作面煤帮是否安全的情况下,且不听其它工作人员的劝阻,便进入工作面的煤帮处进行测尘工作,在测尘时由于工作面煤壁上帮折帮,当时即被折帮的煤碳砸伤,造成左腿截肢。 二、事故原因 (一)直接原因

测尘工齐XX在没有观察工作面煤帮是否安全的情况下,便进入工作面的煤帮处进行测尘工作,是造成此次事故的直接原因。 (二)主要原因

1、在工作面停止生产后,工作面施工人员没有对帮壁进行安全检查,不能及时发现安全隐患。

2、测尘工齐XX现场不听其它工作人员的劝阻,没有采取其他应对措施,并观察好退路,造成站位不当。 (三)间接原因

1、测尘工齐XX自保意识差,没有注意巷壁安全并发生违章行为。

2、通防工区对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,麻痹大意,轻安全。 三、防范措施

1、各单位要立即开展业务技术知识的学习,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实把此项工作抓实处,从根本上提高职工对事故隐患的防范能力。

2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。 3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

案例92: 测风工事故案例分析

一、事故经过

2007年9月24日夜班,0:20分,XX矿通巷工区跟班副区长韩XX汇报:5103工作面实际风量为540立方;由于风量低,工作面已停止生产;调度室立即汇报矿总工程师李XX、并安排通巷工区程XX去现场调整风量; 0:50分通巷工区王XX汇报:5103实际风量为440立方;4:20分通巷工区区长程XX汇报:5103面实际风量已达到580立方;造成510 3工作面一个小班没有生产。

二、事故原因

1、通巷工区通风班班长王XX安全意识淡薄,工作责任心差,对5103工作面通风工作重视不够,缺乏系统思考,对5105运顺联络巷贯通后可能造成5103面风量降低预见性不强,封堵工作准备不充分,以至在5105贯通后采取措施不力,是造成此次5103工作面风量不足的直接原因。

2、通巷工区作为全矿负责通防工作的主体单位,对5103面风量一直不稳未引起高度重视,工作缺少超前意识,对5103面42#68#架之间采空区顶板一直未垮落导致漏风采取措施不力,未及时悬挂风帘,也是是造成此次事故的主要原因。 三、防范措施

1、通巷工区要认真接受此次教训,加强通防设施的检查管理,工作要有超前性,保证工作面的正常风量。提高工作质量和服务质量,认真履行工作职责。

2、通巷工区要对5103面未放下大顶的大断面地段,要坚持支架下挂挡风帘,确保工作面支架空间内的有效风量。

3、在辅助采区施工的单位,要强化通防设施的爱护及管理教育工作,凡是出现损坏通防设施或同时打开两道风门一律按严重“三违”处理。

案例93: 监测工事故案例分析

一、事故经过 2006年12月13日20时24分,XX矿通巷工区监测值班员陈XX发现,由掘进三区施工的二采区轨道下山迎头瓦斯传感器在没有预兆的情况下突然报警,显示瓦斯浓度为0.8%。20:25陈XX立即向通巷工区区长程XX汇报,并询问调度员王XX,调度台监测系统是否有报警现象。由于厂家当时正在更新系统,调度台并未出现报警信号。于是调度员王XX又电话询问迎头人员,现场汇报未发现瓦斯传感器报警,且便携仪显示正常。程XX立即安排监测工李XX下井查看原因,21:15监测工李XX到达现场,经检查发现瓦斯传感器的透明罩被击破二处,已损坏不能使用。21:48李XX将新的传感器换上,恢复正常。 二、事故原因

1、掘进三区中班放炮员王XX责任心差,对迎头检测设备缺乏保护意识,放炮前未能将瓦斯传感器撤到安全地点,对瓦斯传感器的保护措施不到位,以致崩落的碎矸石将瓦斯传感器击坏,是造成这次事故的直接原因。

2、掘进三区跟班副区长李XX、当班班长艳XX安全意识不强,现场管理不到位,对瓦斯传感器的保护工作重视不够,放炮前未严格检查瓦斯传感器是否掩护好,是造成这次事故的主要原因。

3、掘进三区对传感器的保护工作重视不够,现场管理不到位,是造成这次事故的另一原因。 4、通巷工区对瓦斯传感器巡查不到位,监管不力也是造成事故的一个原因。 三、防范措施

1、认真吸取这次事故教训,举一反三,进一步加强干部、职工的“三心”教育,加强现场管理,切实保护使用好各类监测监控设备,坚持24小时不间断的监护,发现异常及时处理。 2、进一步健全完善通防管理制度。出现问题后要严格按照xx煤矿安全监测系统报警短信管理规定和瓦斯超限事故处理应急预案进行处理。

3、各使用单位要教育广大职工爱护传感设施,特殊情况下要对传感设施进行有效的防护,以确保传感器传输数据的灵敏,准确。

案例94: 管路工事故案例分析

一、事故经过

2008年7月22日9:02分,XX矿四采区供水管路6#三通丝头断裂跑水,经通巷工区紧急处理至11:10恢复正常,共计影响生产2小时。经现场检查确认,矿工程处2007年初承揽施工的管路三通丝头质量低劣,属典型孽债工程。暴露出施工单位质量标准低及监管单位对该工程监督不力。

二、事故原因

1、负责该管路工程监管工作的通巷工区邱XX,质量意识差,缺乏过程监督,未能查出该管路三通丝头质量低劣问题,对该孽债工程负有监管不力责任,原通巷工区区长王XX、支部书记杨XX,负有管理、教育不到位责任。

2、矿工程处负责施工的四采区管路三通丝头质量差,是造成该孽债工程的直接原因。 三、防范措施

1、强化工程质量意识,提高工作责任心,加大工程质量监督力度。 2、加大对外包工工程质量管理,严格执行工程质量验收制度。

案例95: 数瓦发放工事故案例分析

一、事故经过

7月8日,XX矿督察办公室针对职工反映的甲烷监测报警仪,不能正常使用的问题进行了督察检查,查出通巷工区对甲烷监测报警仪有76台未输入微机管理,暴露出通巷工区严细管理不到位的问题。 二、事故原因

1、通巷工区自救器发放工李XX图省事,怕麻烦,责任心差,在发放甲烷监测报警仪时,对76名未输入微机领取报警仪的人员,未给予登记填写发放记录,造成个别员工报警仪出现问题后,领取和交回的时间无法查证,是造成此次问题的直接原因。

2、自救器室组长王XX上岗标准低,抓报警仪发放管理不严不细,对6月30日补办的76名员工的报警仪,既没及时安排输入微机管理,也没有采取临时发放登记措施,是造成报警仪管理不到位的主要原因。

3、监测班班长周XX对报警仪管理重视不够,走动式管理不到位,是造成报警仪管理不到位的又一原因,负有直接管理责任。

4、区长程贵平、支部书记代XX分别负有管理、教育不到位责任。 三、防范措施

1、认真吸取这次事故教训,举一反三,进一步加强干部、职工的“三心”教育。

2、进一步健全完善通防管理制度,加强现场管理力度,加强职工教育,严格执行发登记制度杜绝同类事情再次发生。

案例96: 冲尘工事故案例分析

一、事故经过

2006年2日23日11:30分,XX矿XX采煤工区中班人员开完班前会后,开始下井接班;12:30分在井下16108工作面进行现场交接班,进入工作面后,进行正常检查和维修。约14时,工作面的工人撤出, 放炮员开始放炮。 17:30分左右放炮完毕后,工人开始进入工作面进行作业。此时,工作面的溜子有开不动的现象。约18:30分左右,安监员在溜子头上方约8米处听到溜子尾方向传来放炮声,便前去察看放炮原因,在跑到集中材料巷风桥外约50米车场处突然听到一声爆炸声,发现风桥被毁。此时事故发生。

二、事故原因分析 1、直接原因

放炮员在处理16108工作面上面断层带底板岩石时,由于违章放炮以及乳化炸药在爆炸过程中产生的滞后火焰,引爆煤尘,发生煤尘爆炸。

尘源的产生:一是在中班放炮后,部分工人已进入工作面攉煤作业,且工作面放炮后没有采取洒水清尘措施,工作面浮煤较多;二是在放炮时,轰起附近煤尘飞扬。 2、间接原因

16108采煤工作面综合防尘措施、井下放炮管理制度落实不到位。该工作面放炮前后,没有严格按照综合防尘的措施进行防尘,造成煤尘堆积,导致放炮引起火焰造成煤尘爆炸。 三、事故教训

(1)认真吸取事故教训,矿井立即进行停产整顿,并从思想上引起高度重视,查找根源,从管理上查找漏洞,从“四个质量”上寻找不足。

(2)强化职工培训,加强煤矿安全生产法律法规的宣传教育,增强职工的安全意识,提高职工按章作业的自觉性。

(3)进一步健全各项安全管理制度,并逐级抓好责任落实,真正形成一级抓一级,一级对一级负责。

(4)爆破作业必须由依法培训、考核合格,持有合格证件的专职放炮员担任。

(5)要进一步落实和完善极薄煤层采煤工作面安全技术措施和开采工艺,推广应用综合防

需求分析岗位职责

1.项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研;

2.与客户沟通,确定需求边界;

3.收集整理客户需求,负责编写《用户需求说明书》;

4.代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项;

5.代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项;

6.负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字;

7.负责将完成的项目模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见;

8.完成《需求变更说明书》,并得到用户的认可与签字;

9.协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解;

10.进行需求可行性研究;

11.根据概要需求(客户及内部需求)编写详细《需求规格说明书》;

12.统规划,与产品人员进行前期调研和产品设计工作,编写调研报告和项目解决方案;

13.参与需求调研和产品定义评估,业务需求讨论与设计;

14.根据产品定义实现详细需求分析文档、用户手册编写并协助解决测试问题;

15.参与整个产品开发流程,与开发测试团队一起保证最终产品发版。

分析化验员岗位职责

1.在生产技术负责人的领导下,按照有关标准对本公司进、出水水质、污泥、生产用化工药剂等进行化验。

2.精通分析原理、操作规范,对所分析项目能够熟练操作(试验项目除外),做好原始记录,仔细、认真及时完成任务,保证分析质量。

3.化验操作结束后,对原始记录进行统计分析,计算出化验结果,及时上报,化验结果应具有严谨、客观、准确的品质。

4.分析化学试剂的配制,应按照规则使用红、蓝标签,并列明试剂名称、浓度、使用期限及姓名。

5.按仪器操作使用说明书,对化验设备、器材进行维修保养,对无法处理的故障应及时上报处理,修理过程中应配合化验设备生产厂家或机、电维修人员。

6.按要求及时上报化验月报表、季报表、年报表。

7.每月按要求上报化验药品、器材需求计划,并协助进行该方面的物资采购。

8.保持化验室的清洁卫生。

9.分析化验人员对工作应尽职尽责,在实践中不断完善操作规范,逐步提高各项目分析结果的准确度,以保证其数据的可靠性、代表性。

10.办理领导交付的其他事项。

分析师岗位职责

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分析师岗位职责

【篇1:分析师岗位说明书】

分析师岗位说明书

【篇2:投融资部投资分析师岗位说明书】

投资分析师岗位说明书

【篇3:分析师工作职责】

系统分析师

百科名片

系统分析员又称系统分析师,是指具有从事计算机应用系统的分析和设计工作能力及业务水平,能指导系统设计师和高级程序员的工作的一族。在软件开发流程中主要从事需求分析工作,同时也涉及可行性分析和概要设计的部分工作。英文system analyst,简称sa。 系统分析师(sa)是负责设计与开发应用软件系统.使其正确的反应出有效的信息,协助企业经营者管理、营运公司的运作者。系统分析师是抽象模型的建立者,她们需要专业的conception model(概念模型)知识和基础编程技巧。杰出的系统分析师会利用编程技巧来辅助建立conception module。

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目录 岗位职责 业务范围 系统分析师资格考试说明 系统分析师的相关常识 岗位职责 业务范围 系统分析师资格考试说明 编辑本段

岗位职责

系统分析师的基本职责是从事管理信息系统的定制、企业资源管理系统的设计开发及市场评估策划,其专业背景和招聘要求是具有计算机或数理学或工科专业背景、本科以上学历,能独立翻译、阅读国外技术资料,有从事试验、掌握世界最新技术最新方法的借鉴眼光与能力,理解商务逻辑和客户需求,能熟练运用microsoftvisualbasic、microsoftsqlserver进行软件开发,熟悉eqp系统,有管理信息系统的设计、项目设计能力,开发进度的估计能力、控制力及相关经验,有良好的理解力和逻辑分析能力以及表示能力、足够的沟通能力,具备基本文档写作能力,熟悉微软后台产品的安装与维护;作为微软伙伴级方案供应商,系统分析师必须成为mcse(微软认证系统工程师)、mcsd(微软认证解决方案开发专家),从而适应企业团队的工作。 编辑本段

业务范围

根据时下it企业所涉足开发的领域,其业务范围主要包括:仓储管理系统、报关业务系统、销售统计与管理系统、财务管理系统、物流管理指挥系统、楼宇智能化管理系统以及各种数据查询统计与分析、

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业务流程控制系统、模拟考试系统、人力资源管理分析系统等等,由此而产生各种信息系统分析师人才品种,即系统分析专家,她们不但承担着为客户设计开发软件新品的业务指导任务,而且向客户提供二次开发的技术支持和培训顾问服务,既是it企业中的技术骨干和将才,又是it企业软件新品市场前景的预测者和参与营销的市场策划者,从这个角度看,又是企业的智囊高参和运筹帷幄的帅才,堪称具有国际视野的高级复合型人才。

熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制定项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员,能指导制定企业的战略数据规划,组织开发信息系统,能评估和选用适宜的开发方法和工具,能按照标准规范写系统分析、设计文档,能对开发过程进行质量控制与进度控制,能具体指导项目开发,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

(1)具有系统工程的基础知识;

(2)掌握开发信息系统的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库);

(3)熟悉企业和政府信息化建设,并具有组织信息化战略规划的知识;

(4)熟悉掌握信息系统开发过程和方法;

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(5)熟悉信息系统开发标准;

(6)掌握信息安全的相关知识与技术;

(7)理解软件质量保证的手段;

(8)具有经济与管理科学的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;

(9)具有大学本科的数学基础;

(10)熟练阅读和正确相关领域的英文文献。 编辑本段

系统分析师资格考试说明

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

《系统分析师》考试说明

一、考试目标

经过本考试的合格人员应熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制订项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员;能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统;能评估和选用适宜的开发方法和工具;能按照标准规范编写系统分析、设计文档;能对开发过程进行质量控制与进度控制;能具体指导项目开发;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

二、考试要求

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(1)掌握系统工程的基础知识;

(2)掌握开发信息系统所需的综合技术知识(硬件、软件、网络、数据库等);

(3)熟悉企业或政府信息化建设,并掌握组织信息化战略规划的知识;

(4)熟练掌握信息系统开发过程和方法;

(5)熟悉信息系统开发标准;

(6)掌握信息安全的相关知识与技术;

(7)熟悉信息系统项目管理的知识与方法;

(8)掌握应用数学、经济与管理的相关基础知识,熟悉有关的法律法规;

(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

三、考试科目设置

(1)信息系统综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;

(2)系统分析设计案例,考试时间为90分钟,笔试,问答题;

(3)系统分析设计论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。 编辑本段

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系统分析师的相关常识

一、软件人才成长链

(1) 程序员

程序员处于技术成长历程的最下端。她们需要熟练掌握各种语言技巧,知道技巧适用性还要对资源做出最 恰当安排。

(2) sa系统分析师

系统分析师是抽象模型的建立者,她们需要专业的概念模型知识和基础编程技巧。杰出的系统分析师会利用编程技巧来辅助建立概念模型。

(3) sd系统设计师

系统设计师应当对“系统结构”所使用的软件技术非常了解。如果自身具备良好编程技巧,才会成为优秀的系统设计师。系统设计师的职责是把结构模型对应到实现模型,作用非常重要。在从概念到实现期间规划和组合模型的优劣是决定系统设计师好坏的标准。

(4) 项目经理

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项目经理必须具备较强的专业知识,具备沟通技巧,了解团队人员的组成,还需要知道如何对团队分工,学会根据项目特性选择最适合的语言和工具,不能有任何偏执。

(5) 产品经理

产品经理必须具有产品管理能力。这是一项非常重要的技能,产品经理需要融合技术和市场趋势,知道未来大家需要什么,使开发的产品实现技术和市场上的引导作用,她们还要快速学习技术并融合起来做很好的演示。

(6) architect(架构设计师)

架构设计师是程序员的最终归属,也是成长链中最神圣的一环。架构设计师对整个项目的贡献非常大。架构设计师彻底摆脱了语言的束缚,身兼百家之长,熟悉很多语言的精髓;知道软件发展趋势,会开发新一代产品或制订新一代产品的方案,知道各种软件产品特性。架构设计师会根据这些特性做出非常好的产品。另外,杰出的架构设计师具有创新技巧的本事。

二、系统分析师的工作环境

系统分析师的工作内容,依阶段划分大致可分为下述几个阶段:

系统分析:分析现行系统:确定系统的功能需求;确定系统的资源:保护及绩效需

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求,发展系统架构确定使用单位将面临的环境及组织变迁。

初步设计:划分作业子系统.拟定子系统的输入、输出、接口及作业处理流程:子系统人工操作规格:逻辑质料库设计:开列系统软、硬件规格。

细步设计:设计实体数据库:设计人工操作程序;设计文件表格及输出、入格式;拟订程序规格及组步流程:确定公用例程与共享程序。

系统测试:根据分析阶段所订定的各种功能.加以测试,错误资料收集与分析。 资料转换:整理及汇编文件.指派工作人员及进行训练.进行资料转换。 系统维护:更正系统内潜伏的错误:因适应环境的改变而做适度的调整。

一个机构的分析师因工作性质的关系,一方面需要与作业单位有关人员讨论系统需求,另一方面亦要随时了解程序设计人员工作进度,以掌握系统开发进度.因而时常往来于不同的单位间,可是大多数的时间均为独自作业:不希望有太多的外在干扰.因此,一般都会有固定而较幽静的办公处所。

三、系统分析师的工作时间

一般公司行号或政府机构的系统分析师.每日工作时数均为八小时,上班时间从上午八时三十分至下午五时三十分,中午休息一小时。计

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算机公司则因职业性质不同,其办公时间除了正常的工作时间外,经常性的加班是无法避免的。

四、系统分析师所需资格条件

信息从业人员的资格条件,除政府、公营事业、金融机构可做技术人昌任用条例或经考试及格外.一般民营企业及计算机公司并无资格限制,但由于系统分析工作必须具备电算机专门知识与实务经验者方可胜任.放在招考前均订有一定的标准,一般归类如下:

教育程度 :大专以上.信息科系、企管科系、管研所等其它相关科系所。 技 能 :信息工作人员除具备良好的中文程度外,亦须略通英文。

年龄及性别:一般性别不拘,但男性比率偏高,年龄则多在28岁以上。 个 性 :活泼、富进取心,具组织协调能力,最重要的是要细心、专心。

五、系统分析师的教育与训练

随着工商业的快速发展,电子计算器之普及,各行各业对于信息人力的需求愈来愈多,依据工业策进会的「信息人力供需追踪调查研究报告」分析,民国七十四年至八十三年中国由于正规教育及推广教育,信息人力的需求量及供应量刚好平冲.但信息人力的品质仍未达一定的水准,因此,系统分析师除了正规教育外应时常望与民间企业,团

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体或管理顾问公司所举办的各类型「企业管理与系统分析」实务讲座.吸取

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作者:不详 来源:网络
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